Estudo Sobre as Práticas de Engenharia Reversa por Meio da Análise das Atividades para a Gestão Estratégica de Custos do Açaí Quando Adotado o Custeio Baseado em Atividades e Tempo
A relevância econômica da atividade de batedor de açaí para a região norte do Brasil, especialmente para os inúmeros municípios que a compõe, torna-se representativa quando existe mais de 3 mil microempreendedores. Neste contexto, esta pesquisa teve como objetivo evidenciar as práticas de engenharia reversa por meio da análise das atividades para a gestão estratégica de custos do ponto de produção e venda de açaí, isso quando adotado o TDABC. O locus da pesquisa foi o município do Acará, no Estado do Pará. A metodologia adotada foi exploratória por meio de um survey com o qual os batedores artesanais de açaí atuantes na cidade de Acará foram questionados. Como resultado foi possível identificar que, em relação aos custos de transação, os direcionadores de custos que se destacaram como merecedores de maior atenção na gestão foram a reforma do ponto de produção e venda e o descarte do caroço. Em relação aos custos de produção os que se destacaram foram os custos de aquisição das rasas e as diárias dos batedores e auxiliares.
Estudo Sobre as Práticas de Engenharia Reversa por Meio da Análise das Atividades para a Gestão Estratégica de Custos do Açaí Quando Adotado o Custeio Baseado em Atividades e Tempo
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DOI: 10.22533/at.ed.56122160315
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Palavras-chave: Engenharia Reversa; Ponto de Açaí; Custeio Baseado em Atividades e Tempo.
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Keywords: Engenharia Reversa; Ponto de Açaí; Custeio Baseado em Atividades e Tempo.
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Abstract:
The economic relevance of the açaí beater activity for the northern region of Brazil, especially for the numerous municipalities that make it up, becomes representative when there are more than 3 thousand micro-entrepreneurs. In this context, this research aimed to highlight the reverse engineering practices through the analysis of activities for the strategic cost management of the açaí production and sale point, when adopting the TDABC. The locus of the research was the municipality of Acará in the state of Pará and the adopted methodology was exploratory through a survey where the artisanal açaí beaters operating in the city of Acará were questioned. As a result, it was possible to identify that, in relation to transaction costs, the cost drivers that stood out as deserving greater attention in management were the remodeling of the production and sale point and the disposal of the kernel. Regarding production costs, what stood out were the acquisition costs of flats and the daily costs of scouts and auxiliaries.
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Número de páginas: 15
- José Luiz Nunes Fernandes
