A aplicação de estudo de tempos e

movimentos é relevante para as organizações,

pois é possível encontrar gargalos nas

operações, além de propor soluções que podem

tornar a produção mais eficiente. Com isso, o

presente artigo tem como propósito determinar

a capacidade produtiva e seus pontos frágeis,

a partir da análise dos tempos e movimentos

do processo produtivo de um ateliê na

confecção de camisetas. A partir da abordagem

quantitativa se fez um estudo de caso, mediante

a uma análise de dados que se deu por meio

da relação numérica dos elementos coletados

que ocorreram in loco, possibilitando o estudo

dos componentes de tempos e movimentos:

determinação do número de ciclos, do fator

de ritmo, fator de tolerância; cálculo do tempo

padrão e tempo normal. Sendo assim, etapas,

determinou-se a capacidade produtiva da

empresa para a produção de camisetas.

Com isso, foi possível identificar problemas

que afetam a operação, tais como: pausa no

processo produtivo, mesa de corte fica longe

das máquinas e incidentes nas máquinas.

pois ainda não conseguem produzir no seu

potencial máximo; além do mais foram feitas

algumas propostas de melhorias com o intuito

de maximizar a capacidade produtiva.