ESTUDO DAS ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE PORTER NO POLO SETORIAL MOVELEIRO DO OESTE DE SANTA CATARINA
No âmbito nacional, a evolução recente da indústria do mobiliário tem-se caracterizado por duas tendências divergentes entre si, com demanda interna estagnada, no período 1990 a 2005, e aumento nas exportações em 2.400% no mesmo período. O setor moveleiro possui como particularidade, vinculação com vários setores econômicos e característica de junção de processos produtivos, como móveis seriados, planejados e sob medida que, aliadas ao conservadorismo da estrutura produtiva, levam a incorporação tecnológica lenta, não decisiva para a competição do setor. O estudo busca analisar as relações das estratégias implementadas pelas empresas do polo setorial de móveis do Oeste catarinense e se essas mantêm coerências com as estratégias genéricas propostas por Porter. A pesquisa contou com estruturação de questionário fechado utilizando a escala Likert, com variáveis a partir da metodologia de Dess e Davis (1984) e adaptações de Vasques (2006), considerando-se uma amostra não probabilística e intencional, de 10 indústrias do polo setorial, com determinação do alfa de Cronbach para comprovar a confiabilidade da escala. Análise proporcional das variáveis e suas frequências por tipo de respostas, para a análise de diferencial semântico, sugere um alinhamento híbrido equilibrado entre diferenciação e baixo custo, períodos 2005 e 2010. O teste ANOVA de um fator sugere evolução de algumas variáveis com diferença significante a um alfa de 0,05, nos períodos 2005 e 2015. Análise descritiva qualitativa e quantitativa, indica melhor desempenho da diferenciação e baixo custo. O teste de Tukey (Post Hoc), apresentou diferença significante entre 2005 e 2015, e entre 2010 e 2015.
ESTUDO DAS ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE PORTER NO POLO SETORIAL MOVELEIRO DO OESTE DE SANTA CATARINA
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DOI: 10.22533/at.ed.7411911117
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Palavras-chave: Porter. Estratégia. Móveis. Forças Competitivas.
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Keywords: Porter. Strategy. Furniture. Competitive Forces.
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Abstract:
Nationally, the recent furniture industry evolution has been characterized by two divergent tendencies, with internal stagnant demand, during 1990 to 2005, and increase in exports around 2.400% in the same period. The furniture industry has as particularity, the Administração, Empreendedorismo e Inovação 4 Capítulo 7 83 connection with various sectors of the economy, in addition to congregate several manufacturing processes, such as series of furniture, planned or custom-made, allied to the conservatism of the productive structure, lead to the slow and not decisive technological incorporation for the industry competition. The study seeks to analyze the relationships the strategies implemented by the companies of the furniture sector in the West of Santa Catarina and whether these strategies are consistent with the generic strategies proposed by Porter. The research was developed with closed questionnaire observing Likert scale, with variables from the methodology of Dess and Davis (1984) and adaptations of Vasques (2006), considering a non-probabilistic and intentional sample, of 10 furniture industries of sectorial pole, with determination of Cronbach's alpha to prove the reliability of the scale. Proportional analysis of the variables and their frequencies by answers type, for the semantic differential analysis, suggests a very balanced hybrid alignment between differentiation and low cost, during 2005 and 2010. The one-way ANOVA suggests some variables evolution with a significant difference at an alpha of 0.05, during 2005 and 2015. Qualitative and quantitative descriptive analysis indicates better performance in differentiation and low cost. The Tukey test (Post Hoc), showed a significant difference between 2005 and 2015, and between the periods 2010 and 2015.
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Número de páginas: 16
- JOSE VALCI PEREIRA RIOS
- RODRIGO BARICHELLO
