No contexto empresarial é notável

que o capital humano se tornou o ativo

intangível mais valioso das organizações e,

para tanto, é importante que exista planos

de desenvolvimento humano, elaborados

com inteligência e atrelados ao planejamento

estratégico da organização, de modo que sejam

atendidas as necessidades atuais e futuras de

cada uma das células organizacionais. Dessa

forma, o presente trabalho tem por objetivo

analisar as estratégias de gestão do Capital

Humano, adotadas por uma empresa familiar do

setor alimentício do Oeste de Santa Catarina.

Para tanto, utilizou-se uma pesquisa descritiva

de cunho qualitativo, com entrevistas ao Gerente

de RH e ao Diretor da Empresa. Com o trabalho

realizado pode-se perceber que a empresa

está em constante mudança nos processos de

valorização do capital humano e que existem

projetos em andamento oferendo melhores

condições de trabalho no âmbito empresa,

tais como: Programa De Desenvolvimento De

Líderes, projeto “Comitê de fábrica”, Programa

de Participação nos Resultados; projeto “Bom

Exemplo.