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Estratégias de cooperação e alianças empresariais

O artigo tem como tema “estratégias de cooperação e alianças empresariais, tendo como objectivo analisar as estratégias de cooperação e alianças empresariais, tendo como objectivos específicos: i)apresentar o conceito de alianças; ii) descrever os modelos de formação de alianças; iii) caracterizar as teorias de cooperação. Os resultados revelam que as alianças e cooperações servem de um acordo estabelecido entre diferentes empresas, buscando alcançar benefícios mútuos podem servir de combinação de competências e utilização do know-how de outras empresas, divisão do ónus de realização de pesquisas tecnológicas, compartilhando e desenvolvimento dos conhecimentos adquiridos, partilha de riscos e custos e exploração de novas oportunidades mediante a realização de experiencias conjuntas, exercício da pressão maior do mercado, aumentando a força competitiva em beneficio do cliente, compartilhamento de recursos, fortalecimento do poder de compra e obtenção de forças para actuação nos mercados internacionais. Apresenta-se como um tema pertinente pois da contribuição da importância que as alianças e estratégias podem desempenhar para o sucesso empresarial. A associação das empresas pode tornar estas mais dinâmicas no mercado.
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Estratégias de cooperação e alianças empresariais

  • DOI: https://doi.org/10.22533/at.ed.0122421114

  • Palavras-chave: estratégias, cooperação, alianças empresariais

  • Keywords: strategies, cooperation, business alliances

  • Abstract: The article has as its theme “cooperation strategies and business alliances, with the objective of analyzing cooperation strategies and business alliances, having as specific objectives: i) to present the concept of alliances; ii) describe alliance formation models; iii) characterize the theories of cooperation. The results reveal that alliances and cooperation serve as an agreement established between different companies, seeking to achieve mutual benefits, they can serve as a combination of skills and use of the know-how of other companies, sharing the burden of carrying out technological research, sharing and developing acquired knowledge, sharing risks and costs and exploring new opportunities by carrying out joint experiences, exerting greater market pressure, increasing competitive strength for the benefit of the customer, sharing resources, strengthening purchasing power and obtaining strength to operations in international markets. It is presented as a relevant topic because of the contribution of the importance that alliances and strategies can play for business success. The association of companies can make them more dynamic in the market.

  • Lúcia Cassimo
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