ESTRATÉGIA DE COOPERAÇÃO - SUSTENTABILIDADE ECONÔMICA DO CONSÓRCIO COOPERATIVO AGROPECUÁRIO MINEIRO
O presente estudo tem como
objetivo analisar a sustentabilidade econômica
do Consórcio Cooperativo Agropecuário
Mineiro - CCAM. Este empreendimento se
estabelece como estratégia de cooperação
e visa unir forças de sete cooperativas que
atuam no segmento de café e leite em Minas
Gerais. Estas cooperativas estão presentes
em 53 municípios do Estado e possuem um
quadro social com 12.212 cooperados. O
consórcio surgiu com o intuito de desenvolver a
intercooperação, tendo como atividade principal
uma central de negócios que movimentou,
desde o início das operações em março de
2013, R$1,384 bilhão (até dezembro de 2018).
Neste período gerou uma redução líquida no
preço dos itens adquiridos conjuntamente de
1,97% (R$27,249 milhões) em relação ao total
negociado. Sendo assim, e considerando as
demais iniciativas preconizadas pelo Modelo
“Tripé da sustentabilidade”, constata-se que
o CCAM é um empreendimento sustentável
economicamente.
ESTRATÉGIA DE COOPERAÇÃO - SUSTENTABILIDADE ECONÔMICA DO CONSÓRCIO COOPERATIVO AGROPECUÁRIO MINEIRO
-
DOI: 10.22533/at.ed.1332003037
-
Palavras-chave: Estratégia de cooperação; Sustentabilidade econômica; Consórcio cooperativo.
-
Keywords: Cooperation strategy. Economic sustainability. Cooperative Consortium.
-
Abstract:
The present study aims to analyze
the economic sustainability of the Consórcio
Cooperativo Agropecuário Mineiro - CCAM.
This venture is established as a cooperation
strategy and aims to unite the forces of seven
consortiates who work in the coffee and milk
segment. These cooperatives are present in
53 municipalities and have a membership with
12,212 members. The consortium arose with
the intention of practicing intercooperation,
having as initial activity a central purchasing
center that has handled, since the beginning
of operations in March 2013, moved R$1,384
billion (until December 2018). In this period, it generated a net reduction in the price
of jointly purchased items of 1.97% (R$27,249 million) in relation to the total traded.
Therefore, and considering the other initiatives advocated by the Model “Sustainability
tripod”, it is verified that the CCAM enterprise is economically sustainable.
-
Número de páginas: 27
- Alexandre Teixeira Dias
- Nidelson Teixeira Falcão
