ESCALA COMPARTILHADA DE ENFERMAGEM EM SAÚDE MENTAL: UM RELATO DE EXPERIÊNCIA
Objetivo: Descrever um relato de experiência em que a gerência de enfermagem utilizou a participação conjunta dos colaboradores de enfermagem, para construir a escala de trabalho sob um estilo de liderança democrático.
Metodologia: O relato de experiência ocorreu no ano de 2019, em um ambiente hospitalar de saúde mental. Para tanto, o autor principal na função de gerente de enfermagem, valeu-se da observação participante e do diário de campo. A construção da escala acontecia por meio de rodas de conversas previamente marcadas, havendo a mediação do supervisor de enfermagem.
Resultados: O trabalho relatou as contribuições à prática profissional, através das vantagens e desvantagens do uso da metodologia de escala compartilhada. As vantagens demostraram ganhos para o serviço ao melhorar os relacionamentos interpessoais, flexibilizar o clima organizacional e desenvolver a cultura da cooperação entre os colaboradores de enfermagem. Porém, as desvantagens apresentaram ao gestor de enfermagem outros desafios, que talvez com a incorporação de elementos presentes na liderança situacional possa auxiliar a enfrentá-los.
Conclusões: Concluímos que a escala compartilhada foi viável de ser utilizada no serviço de enfermagem em saúde mental. Todavia, não descartamos a necessidade de pesquisas de campo para que se possa aprofundar sobre assunto.
ESCALA COMPARTILHADA DE ENFERMAGEM EM SAÚDE MENTAL: UM RELATO DE EXPERIÊNCIA
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DOI: 10.22533/at.ed.8092116129
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Palavras-chave: Escala Compartilhada, Gerência de Enfermagem, Trabalho em Equipe.
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Keywords: Shared Scale, Nursing Management, Teamwork.
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Abstract:
Objective: To describe an experience report in which the nursing management used the joint participation of nursing staff to build the work scale under a democratic leadership style. Methodology: The experience report took place in 2019, in a mental health hospital environment. For that, the main author, in the role of nursing manager, used participant observation and a field diary. The construction of the scale took place through circles of previously scheduled conversations, with the mediation of the nursing supervisor. Results: The work reported the contributions to professional practice, through the advantages and disadvantages of using the shared scale methodology. The advantages showed gains for the service by improving interpersonal relationships, making the organizational climate more flexible and developing a culture of cooperation among nursing staff. However, the disadvantages presented the nursing manager with other challenges, which perhaps with the incorporation of elements present in situational leadership can help to face them. Conclusions: We conclude that the shared scale was feasible to be used in the mental health nursing service. However, we do not rule out the need for field research so that we can go deeper into the subject.
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Número de páginas: 12
- Fabio Biasotto Feitosa
- Fagner Alfredo Ardisson Cirino Campos
