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capa do ebook Empreendedorismo Familiar: Como esse Modelo de Gestão pode Afetar a Empresa

Empreendedorismo Familiar: Como esse Modelo de Gestão pode Afetar a Empresa

Os empreendimentos familiares

possuem grande relevância no cenário mundial,

tanto no setor econômico que afeta diretamente

a elevação do PIB, como socialmente para

geração de empregos diretos. Este assunto

vem sendo abordado com grande ênfase no

mercado brasileiro, pois 90% das empresas

ativas no Brasil são familiares e contribuem

para o crescimento do país. O objetivo do

presente artigo foi identificar a influência

familiar na gestão do negócio e como elas

podem afetar seu desempenho no mercado.

A metodologia envolveu pesquisa bibliográfica

exploratória de abordagem qualitativa. Os

resultados levaram a crer que as empresas

familiares são empreendimentos viáveis,

porém que necessitam de uma gestão voltada

para a descentralização do poder e, de um

planejamento estratégico que considere a

sucessão da empresa no mercado.

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Empreendedorismo Familiar: Como esse Modelo de Gestão pode Afetar a Empresa

  • DOI: 10.22533/at.ed.16719060711

  • Palavras-chave: Empresas familiares, gestão familiar, organizações.

  • Keywords: Family business, family management, organizations.

  • Abstract:

    Family enterprises have great

    relevance in the world scenario, both in the

    economic sector that directly affects the rise

    of the GDP and also socially to generate direct

    jobs. This subject has been approached with

    great emphasis in the Brazilian market, since

    90% of the active companies in Brazil are

    familiar and contribute to the growth of the

    country. The objective of this article was to

    identify the family influence in the management

    of the business and how they can affect its

    performance in the market. The methodology

    involved exploratory bibliographic research with

    a qualitative approach. The results led us to

    believe that family-owned enterprises are viable

    enterprises, but they need a management

    focused on the decentralization of power, and

    strategic planning that considers the succession

    of the company in the market.

  • Número de páginas: 15

  • Suzana Siebra Alves Campos
  • Evelinny Soares Batista
  • PIEDLEY MACEDO
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