ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO PARA ALAVANCAR O CRESCIMENTO DE UMA EMPRESA DO SETOR ALIMENTÍCIO EM CHAPADÃO DO SUL-MS
O presente artigo tem como objetivo elaborar um plano de ação para alavancar o crescimento de uma empresa no setor alimentício, buscando estabelecer um planejamento estratégico de melhorias para a organização. Neste artigo, utilizaram-se as ferramentas PDCA, análise SWOT e o método 5W2H. A coleta de informações deu-se através de pesquisas de campo e entrevistas, que concluíram quais as estratégias para serem alavancadas. A matriz SWOT foi utilizada como uma análise de ambiente, onde a empresa pode visualizar os pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças, a fim de convocar os gestores a tomar uma iniciativa no planejamento, dando enfoque no P da ferramenta PDCA. Ademais, destaca-se a importância do planejamento dentro de uma organização e a estipulação de missão, visão e valor. Por fim, conclui-se que o plano de ação deve ser executado pela empresa a fim de alavancar o negócio, tendo também por objetivo almejar lucro, crescimento e valores, através de um planejamento estratégico que direcione o caminho da empresa para o sucesso
ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO PARA ALAVANCAR O CRESCIMENTO DE UMA EMPRESA DO SETOR ALIMENTÍCIO EM CHAPADÃO DO SUL-MS
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DOI: 10.22533/at.ed.5012004117
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Palavras-chave: Análise SWOT; Planejamento Estratégico; PDCA; Método 5W2H.
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Keywords: SWOT analysis; Strategic planning; PDCA; Method 5W2H
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Abstract:
This article aims to elaborate a plan of action to leverage the growth of a company in the food sector, seeking to establish a strategic planning of improvements for the organization. In this paper, the PDCA tools, SWOT analysis and the 5W2H method were used. The information was collected through field surveys and interviews, which concluded the strategies to be leveraged. The SWOT matrix was used as an environmental analysis, where the company can visualize the strengths and weaknesses, opportunities and threats, in order to summon managers to take an initiative in planning, focusing on the P of the PDCA tool. In addition, it emphasizes the importance of the planning within an organization and the stipulation of mission, vision and value. Finally, it is concluded that the action plan must be executed by the company in order to leverage the business, also aiming to achieve profit, growth and values, through a strategic planning that guides the way of the company to success
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Número de páginas: 19
- Alison Guimarães de Oliveira
- Evandro Martins Silva
- BRUNA DOS ANJOS DE JESUS
