El Modelo Hoshin Kanri como Herramienta de Gestión Estratégica de una Empresa de Consultoría Contable en el Sureste de México
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El Modelo Hoshin Kanri como Herramienta de Gestión Estratégica de una Empresa de Consultoría Contable en el Sureste de México
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DOI: https://doi.org/10.22533/at.ed.874192527101
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Palavras-chave: -
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Keywords: Strategic management, Hoshin Kanri, Business competitiveness, Continuous improvement
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Abstract: -
- Leidy Uc Tzec
- Eric Soancatl Palacios
