Cultura Organizacional: Revelando Manifestações que Traduzem Limites e/ou Possibilidades a Continuidade de uma Empresa Familiar
No negócio de família as funções e atividades da empresa estão amparadas pelos familiares. A empresa inicia o processo de crescimento e surgem múltiplos fatores, instigantes e limitantes de sua continuidade, permitindo, ou não, que o negócio possa se perpetuar por gerações e pelo tempo desenvolvendo as atividades em direção ao futuro e obtendo sucesso em longo prazo. A cultura organizacional pode ser apontada como fator contribuinte da continuidade das empresas familiares, emergindo a necessidade de compreender quais seriam, então, as manifestações imbricadas nessas empresas que interferem em sua perpetuidade. O estudo possui abordagem qualitativa e é descritivo. O método de procedimento utilizado buscou aporte na etnografia. O estudo de caso foi utilizado como estratégia. Há manifestações tanto que limitam como possibilitam sua continuidade. Pôde ser verificado que a influência familiar não só faz parte dessas empresas, como também são imprescindíveis, direcionando e motivando a harmonia do sistema organizacional.
Cultura Organizacional: Revelando Manifestações que Traduzem Limites e/ou Possibilidades a Continuidade de uma Empresa Familiar
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DOI: 10.22533/at.ed.51622240113
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Palavras-chave: Administração. Antropologia Interpretativa. Cultura Organizacional. Empresa Familiar. Continuidade.
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Keywords: Administration. Interpretive Anthropology. Organizational culture. Family business. Continuity.
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Abstract:
In the family business, the company's functions and activities are supported by family members. The company starts the growth process and multiple factors emerge, instigating and limiting its continuity, allowing or not the business to be perpetuated for generations and for time, developing activities towards the future and achieving long-term success. The organizational culture can be identified as a contributing factor to the continuity of family businesses, emerging the need to understand what would be, then, the intertwined manifestations in these companies that interfere with their perpetuity. The study has a qualitative approach and is descriptive. The method of procedure used sought input from ethnography. The case study was used as a strategy. There are manifestations that both limit and enable its continuity. It could be verified that family influence is not only part of these companies, but also essential, directing and motivating the harmony of the organizational system.
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Número de páginas: 24
- Roseane Grossi Silva
