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capa do ebook Cultura organizacional: barreiras e motivadores para implantação da responsabilidade social

Cultura organizacional: barreiras e motivadores para implantação da responsabilidade social

O propósito deste artigo é abordar aspectos das organizações como cultura e, principalmente, as subculturas, observando fatores que podem constituir motivadores ou barreiras para a adesão à responsabilidade social corporativa. A partir da identificação das principais referências encontradas, pretende-se observar aproximações entre as literaturas estudadas e identificar fatores críticos que possam contribuir com o desenvolvimento de futuros diagnósticos e desenvolvimentos de modelos de implantação do processo. a relevância dessa abordagem está relacionada a rara produção técnica que aborda o problema das subculturas e sua aplicação ao contexto da responsabilidade social. Assim, espera-se promover a atualização sobre o panorama e colaborar com o debate na academia.

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Cultura organizacional: barreiras e motivadores para implantação da responsabilidade social

  • DOI: https://doi.org/10.22533/at.ed.30921090714

  • Palavras-chave: responsabilidade social, cultura organizacional, subculturas organizacionais

  • Keywords: social responsability, organizational culture, organizational subcultures

  • Abstract:

    The purpose of this article is to address aspects of organizations such as culture and, mainly, subcultures, observing factors that may constitute motivators or barriers to adherence to corporate social responsibility. Based on the identification of the main references found, it is intended to observe similarities between the studied literature and to identify critical factors that may contribute to the development of future diagnoses and the development of models for the implementation of the process. the relevance of this approach is related to the rare technical production that addresses the problem of subcultures and their application to the context of social responsibility. Thus, it is hoped to promote the update on the panorama and collaborate with the debate in the academy.

  • Número de páginas: 20

  • Sergio Ricardo da Silveira Barros
  • Clarissa Goulart de Bem
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