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CRIANDO UMA CULTURA ORGANIZACIONAL VOLTADA PARA O EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO E INOVAÇÃO: ESTUDO DE CASO NA BRASILATA S/A

Este relato técnico aborda o desenvolvimento de uma cultura organizacional voltada para inovação e para o empreendedorismo corporativo e se apresenta como uma importante fonte de vantagem competitiva para as empresas enfrentarem mercados competitivos e globalizado. Este relato técnico teve como objeto analisar como a empresa Brasilata S/A pratica o empreendedorismo coorporativo e a busca por inovações como uma cultura estabelecida na empresa e como seus processos organizacionais contribuíram para a sua posição de destaque no cenário nacional e, porque não dizer, mundial em seu segmento de atuação. Para conduzir este relato técnico empregou-se uma metodologia de pesquisa qualitativa, de natureza exploratória e descritiva. Como principais conclusões observaram-se práticas organizacionais, a criação de um sistema, chamado Projeto Simplificação, apoiando o empreendedorismo corporativo e o desenvolvimento de inovações apresentado uma cultura organizacional direcionada a construção de uma empresa dinâmica, que enxerga seus colaboradores não como custo e sim como fonte de inovações atribuindo-lhes a alcunha, como é apontado em seu site, de inventores.
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CRIANDO UMA CULTURA ORGANIZACIONAL VOLTADA PARA O EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO E INOVAÇÃO: ESTUDO DE CASO NA BRASILATA S/A

  • DOI: https://doi.org/10.22533/at.ed.9942405067

  • Palavras-chave: Empreendedorismo Corporativo, Inovação, Cultura Organizacional, Estratégia Empresarial.

  • Keywords: Corporate Entrepreneurship; Innovation; Organizational Culture; Business Strategy

  • Abstract: This technical report addresses the development of an organizational culture focused on innovation and corporate entrepreneurship and presents itself as an important source of competitive advantage for companies to face competitive and globalized markets. This technical report aimed to analyze how the company Brasilata S/A practices corporate entrepreneurship and the search for innovations as an established culture in the company and how its organizational processes contributed to its prominent position in the national scenario and, why not say, worldwide in its segment. To conduct this technical report, a qualitative research methodology was used, of an exploratory and descriptive nature. As main conclusions, organizational practices were observed, the creation of a system, called the Simplification Project, supporting corporate entrepreneurship and the development of innovations, presenting an organizational culture aimed at building a dynamic company, which sees its employees not as cost but as source of innovations, giving them the nickname, as pointed out on their website, of inventors.

  • Antonio Lobosco
  • Martinho Isnard Ribeiro de Almeida
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