Este artigo apresenta as

contribuições do método multicriterial Analytic

Hierarchy Process (AHP) na detecção de áreas

e atividades sujeitas a risco e que devem ser

priorizadas no planejamento de auditoria. A

estratégia adotada para o desenvolvimento da

pesquisa foi o estudo de caso único, descritivo

e exploratório, com abordagem combinada. Os

resultados identificados demonstraram que as

aplicações do AHP possibilitaram a ordenação

das áreas da empresa auditada conforme seu

grau de exposição a risco. A área que apresentou

maior nível de risco foi estoque, pois conforme

os auditores, os riscos de não conformidades

são de 31,01% e para os gestores 35,70%. Na

sequência, os resultados referentes a área de

estoque, apontaram as atividades de sobras

e faltas com 24,30%, seguida por ordens

de serviço com 14,01%, as quais obtiveram

maior escore na escala de risco, tornando-as

prioritárias para os processos de auditoria.

Após todos os ranqueamentos definidos e os

níveis de risco conhecidos, foram elencados

os principais procedimentos de auditoria:

entrevista, inspeção, recálculo, reexecução,

observação e confirmação, os quais, foram

atribuídos a cada um dos dez processos da

área de estoque, conforme o grau de risco.

Os resultados da pesquisa demonstraram que

a utilização do AHP durante as atividades da

auditoria, proporcionou maior segurança nas

decisões dos auditores quanto a riscos, bem

como, facilitou a elaboração do planejamento da

auditoria, pois ao conhecer áreas e processos

prioritários permitiu que a intensidade da

aplicação dos procedimentos fosse direcionada

para os locais mais importantes.