CONTRASTAÇÃO DAS ESTRUTURAS DOS MÉTODOS DE CUSTEIO ABC E UEP: VANTAGENS E DESVANTAGENS EM SUA IMPLANTAÇÃO
Este trabalho teve por objetivo evidenciar as diferenças existentes entre os métodos de custeio ABC (Custeio Baseado em Atividades) e UEP (Unidade de Esforço de Produção) comparando suas estruturas para demonstrar as vantagens e desvantagens de cada um. Essa pesquisa se caracteriza como qualitativa com caráter descritivo. Os dados foram coletados através de pesquisas feitas em livros e artigos sobre os conceitos e estruturas dos métodos de custeio. Através do conjunto de informações foram averiguadas as diferenças de estruturação de cada método, mostrando as vantagens e as desvantagens da aplicação dos mesmos, permitindo a demonstração de resultados, na qual se concluiu que a principal diferença entre os dois métodos está na maneira de alocação de custos que cada um tem. Outro fator é que o método UEP é mais simples de ser aplicado, porém tem que ser acoplado a outro sistema para que se obtenha um melhor resultado. Já a aplicação do ABC é mais vantajosa nas tomadas de decisões gerenciais, porém mais dispendiosa para se implantar nas empresas.
CONTRASTAÇÃO DAS ESTRUTURAS DOS MÉTODOS DE CUSTEIO ABC E UEP: VANTAGENS E DESVANTAGENS EM SUA IMPLANTAÇÃO
-
DOI: 10.22533/at.ed.90821150312
-
Palavras-chave: Métodos de Custeio; Custeio Baseado em Atividades; Unidade de Esforço de Produção.
-
Keywords: Costing Methods; Activity-Based Costing; Production Effort Unit.
-
Abstract:
This study aimed to highlight the differences between the ABC (Activity-based Costing) and UEP (Production effort Unit) costing methods comparing their structures to demonstrate the advantages and disadvantages of each one. This research is characterized as qualitative with a descriptive character. Data as collected through research done in books and articles on the concepts and structures of costing methods. Through the set of information, the differences in the structure of each method were investigated, showing the advantages and disadvantages of applying them, allowing the demonstration of results, in which it was concluded that the main difference between the two methods is in the way of allocating costs that each one has. Another factor is that the UEP method is simpler to apply, but it has to be coupled to another system in order to obtain a better result. ABC application, on the other hand, is more advantageous in making managerial decisions, but more expensive to be implemented in companies.
-
Número de páginas: 7
- Yasmin Teodoro Martins
- Rodrigo Silva Oliveira
- Márcio Alexandre Fischer
- Lissandra Andrea Tomaszewski
- Lidia Christine Silva Oliveira
