CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E AUDITORIA: MECANISMOS DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NA GESTÃO DOS CONFLITO DE AGÊNCIA NAS EMPRESAS FAMILIARES
O presente artigo trata da boa
governança corporativa no contexto das
empresas familiares sob a ótica da Teoria
da Agência, enfatizando o Conselho de
Administração e Auditoria como mecanismos
de monitoramento capaz de efetivar o controle
interno destas organizações e minimizar
conflitos de agência. Estudo de natureza
documental revisa a literatura sobre o tema
em periódicos, livros, websites e em bases de
dados científicas. Sua fundamentação acha-se
apoiada em pensadores seminais. Ao analisar a
Teoria da Agência, no contexto da governança
corporativa das empresas familiares constatase
que por meio da instituição do Conselho
de Administração, nessas organizações tornase
possível evitar e/ou minimizar conflitos
entre os detentores de capital e a agência (os
administradores). O objetivo do presente estudo
foi verificar por meio de uma revisão bibliográfica
a governança corporativa e o conselho
de administração/auditoria nas empresas
familiares como mecanismo para evitar
conflito de agência. A Metodologia realizada
foi através de uma revisão de artigos nacionais
e internacionais no período nos últimos dez
anos publicados. Foram selecionados estudos
internacionais de autores seminais e artigos
nacionais. Os resultados evidenciados fundamentam a Teoria da Agência, inseridos no
contexto da governança corporativa das empresas familiares por meio da instituição
do Conselho de Administração e da efetividade da auditoria, nessas organizações
torna-se possível evitar e/ou minimizar conflitos entre os detentores de capital e os
administradores.
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E AUDITORIA: MECANISMOS DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NA GESTÃO DOS CONFLITO DE AGÊNCIA NAS EMPRESAS FAMILIARES
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Palavras-chave: Governança Corporativa. Conselho de Administração. Auditoria. Conflitos de Agência. Empresa Familiar.
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Keywords: Corporate Governance. Board Administrative. Audit. Agency Conflicts. Family business.
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Abstract:
This article deals with good corporate governance in the context of
family businesses from the perspective of Agency Theory, emphasizing the Board of
Directors and Audit as monitoring mechanisms capable of effective internal control
of these organizations and minimizing agency conflicts. Documentary study reviews
the literature on the subject in journals, books, websites and scientific databases. Its
foundation is supported by seminal thinkers. By analyzing the Agency Theory, in the
context of corporate governance of family businesses, it is found that by establishing
the Board of Directors, in these organizations, it is possible to avoid and / or minimize
conflicts between the holders of capital and the agency (the administrators). The aim
of the present study was to verify through a literature review the corporate governance
and the board of directors / audit in family businesses as a mechanism to avoid agency
conflict. The methodology was conducted through a review of national and international
articles during the last ten years published. International studies from seminal authors
and national articles were selected. The results evidenced underlie the Agency Theory,
inserted in the context of corporate governance of family businesses through the
establishment of the Board of Directors and the effectiveness of the audit, in these
organizations, it is possible to avoid and / or minimize conflicts between the capital
holders and the administrators.
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Número de páginas: 18
- Mário Nenevê
- Lidinei Éder Orso
- Henrique de Campos Melo
- Ruan Carlos dos Santos
