Conhecimento Compartilhado em Rede: Uma Boa Estratégia de Fortalecimento?
Este artigo buscou compreender como o compartilhamento do conhecimento das organizações em rede do terceiro setor pode auxiliar no seu fortalecimento. Este tema é relevante, devido às dificuldades de gestão das organizações da sociedade civil e da falta de publicações na área. Em um contexto marcado pela conectividade, este estudo buscou aprofundar os conceitos sobre redes e compreender as relações colaborativas entre as organizações. O objetivo foi avaliar como as organizações em rede utilizam o conhecimento compartilhado como estratégia para o fortalecimento. Foi realizado um estudo de caso de uma rede aqui denominada Rede OSC, por meio de uma pesquisa descritiva e qualitativa. Como técnicas de coleta de dados, foram utilizadas: pesquisa documental, entrevistas semiestruturadas, observação participante e grupo focal com os participantes da rede. Foram identificadas as articulações existentes entre os participantes da rede, analisados como se dá o compartilhamento do conhecimento e quais as contribuições atribuídas às organizações por participar de uma rede. Foram identificados inúmeros ganhos e vantagens advindos da rede e que são diversificados de acordo com a necessidade de cada parceiro como o fortalecimento organizacional e a legitimação. Contudo, pode se observar que ganhos significativos originados são os relacionados à geração de soluções coletivas, acúmulo do capital social e aprendizagem coletiva. Outros ganhos também promovem vantagens como aumento da visibilidade; ampliação do acesso a informações; conexões entre atores distintos e parcerias.
Conhecimento Compartilhado em Rede: Uma Boa Estratégia de Fortalecimento?
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DOI: 10.22533/at.ed.9082324029
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Palavras-chave: rede, OSC, conhecimento compartilhado, terceiro setor
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Keywords: network, shared knowledge, third sector. social organizations
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Abstract:
This article sought to understand how sharing the knowledge of third sector network organizations can help strengthen them. This theme is relevant, due to the management difficulties of civil society organizations and the lack of publications in the area. In a context marked by connectivity, this study sought to deepen the concepts of networks and understand the collaborative relationships between organizations. The objective was to evaluate how networked organizations use shared knowledge as a strategy for strengthening. A case study of a network here called Rede OSC was carried out, through a descriptive and qualitative research. As data collection techniques, the following were used: documentary research, semi-structured interviews, participant observation and focus group with network participants. Existing articulations between network participants were identified, how knowledge is shared and what contributions are attributed to organizations for participating in a network were analyzed. Numerous gains and advantages arising from the network were identified, which are diversified according to the needs of each partner, such as organizational strengthening and legitimacy. However, it can be observed that significant gains originated are those related to the generation of collective solutions, accumulation of social capital and collective learning. Other gains also promote advantages such as increased visibility; expanding access to information; connections between different actors and partnerships.
- Andreia Duarte
- Andreia Duarte Oliveira Costa
- Maria Celeste Lobo de Vasconcelos
- Frederico Cesar Mafra Fernandes
- Oswaldo Ferreira Barbosa Junior
