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capa do ebook COMPETÊNCIAS VIRTUAIS: UMA NOVA ABORDAGEM PARA OS CONCEITOS E CARACTERÍSTICAS DE LÍDERES

COMPETÊNCIAS VIRTUAIS: UMA NOVA ABORDAGEM PARA OS CONCEITOS E CARACTERÍSTICAS DE LÍDERES

Esta pesquisa apresenta uma nova abordagem para o conceito de competência, aqui descrito como competências virtuais, para que as áreas de recursos humanos possam identificar gestores com este perfil. O objetivo geral foi definir o conceito de competência virtual e para tanto questionou-se: Os gestores de alto nível de competência são, de fato, competentes? Sabe-se que a definição de competência é a capacidade de transformar recursos em resultados. Assim, utilizando o método de observação demonstrou-se as características de competências virtuais, vistas em vários gestores e comparando-as com as competências apresentadas por estudiosos como Maximiano e Fleury. Os resultados foram suficientes para afirmar que alguns líderes se apropriam das competências de seus liderados e assumem como suas, e consequentemente todos os projetos desenvolvidos pela equipe.

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COMPETÊNCIAS VIRTUAIS: UMA NOVA ABORDAGEM PARA OS CONCEITOS E CARACTERÍSTICAS DE LÍDERES

  • DOI: 10.22533/at.ed.0542028094

  • Palavras-chave: Competências Virtuais, Recursos Humanos, Gestão de Pessoas.

  • Keywords: Virtual Competencies, Human Resources, People Management.

  • Abstract:

     This research presents a new approach to the concept of competence, described here as virtual competencies, so that human resources areas can identify managers with this profile. The general objective was to define the concept of virtual competence and questioned it: Are high level managers of competence, in fact, competent? It is known that the definition of competence is the ability to turn resources into results. Thus, using the method of observation, the characteristics of virtual competencies seen in several managers were compared and compared with the competences presented by scholars such as Maximiano and Fleury. The results were enough to affirm that some leaders take ownership of the competencies of their leaders and assume as their own, and consequently all the projects developed by the team.

  • Número de páginas: 12

  • Renato Lima dos Santos
  • Natanael Camilo da costa
  • Marcus Vinícius Oliveira Braga
  • Júnior Cleber Alves Paiva
  • Mariana Silveira de Oliveira
  • Rafael Luis da Silva
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