Cocriação de Valor em empresas incubadas a partir da Ambidestria, Capacidade de Absorção e Apoio da Incubadora
A ambidestria resulta da implementação estrutural, contextual ou sequenciada da explotação e da exploração por uma organização. Contribui para proporcionar às empresas diferenciais competitivos e quando uma empresa emprega a capacidade de absorção do conhecimento potencializa sua capability, isto é, suas capacidades e competências. Uma organização ao implementar a ambidestria organizacional e desenvolver a capacidade de absorção constrói um conjunto de elementos que estimulam a implementação da cocriação de valor. A cocriação de valor é um processo que estimula as empresas, clientes, fornecedores, dentre outros, a interagir entre si no desenvolvimento de novos produtos, resultando numa troca de experiências dentre os atores envolvidos e uma permuta de conhecimentos tácitos e explícitos que proporcionam, dentre outras coisas, redução no tempo gasto e no custo para desenvolver um produto. Pequenas e médias empresas quando iniciam suas atividades e recebem o apoio de uma incubadora têm sua oportunidade de sobrevivência aumentada consideravelmente assim como seu desempenho. O trabalho em questão tem como objetivo compreender a influência da ambidestria organizacional, capacidade de absorção e do apoio das incubadoras na cocriação de valor das empresas incubadas. O estudo realizado classifica-se como de natureza descritiva e possui caráter quantitativo. A pesquisa é descritiva do tipo survey. Seu universo é constituído por empresas incubadas, sendo que a amostra é de conveniência. A coleta de dados foi realizada por meio de um questionário estruturado, aplicado no formulário eletrônico do Google Forms. A análise dos dados feita por meio da técnica de modelagem de equações estruturais. Uma vantagem para as atividades gerenciais é que a implementação e desenvolvimento da ambidestria, capacidade de absorção, apoio da incubadora e cocriação de valor contribuem para estimular a competitividade e desempenho das empresas incubadas. Para a academia, este trabalho contribui para ampliar o conhecimento sobre explotação, exploração, ambidestria organizacional, apoio da incubadora e cocriação de valor, em especial num ambiente de incubadoras.
Cocriação de Valor em empresas incubadas a partir da Ambidestria, Capacidade de Absorção e Apoio da Incubadora
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DOI: 10.22533/at.ed.719221208
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Palavras-chave: Ambidestria Organizacional. Explotação. Exploração. Capacidade de Absorção. Cocriação de valor.
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Keywords: Organizational ambidexterity. Exploitation. Exploration. Absorption Capacity. Value co-creation.
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Abstract:
Ambidexterity results from the structural, contextual or sequenced implementation of exploration and exploitation by an organization. It contributes to providing companies with competitive differentials and when a company employs the capacity to absorb knowledge, it enhances its capability, that is, its capabilities and competences. An organization, by implementing organizational ambidexterity and developing absorptive capacity, builds a set of elements that encourage the implementation of value co-creation. Value co-creation is a process that encourages companies, customers, suppliers, among others, to interact with each other in the development of new products, resulting in an exchange of experiences among the actors involved and an exchange of tacit and explicit knowledge that they provide, among other things, reduction in time spent and cost to develop a product. Small and medium-sized companies, when they start their activities and receive the support of an incubator, have their chance of survival considerably increased as well as their performance. The work in question aims to understand the influence of organizational ambidexterity, absorption capacity and the support of incubators in the co-creation of value of incubated companies. The study carried out is classified as descriptive and has a quantitative character. The research is descriptive of the survey type. Its universe is made up of incubated companies, with a convenience sample. Data collection was performed through a structured questionnaire, applied in the Google Forms electronic form. Data analysis was performed using the technique of structural equation modeling. An advantage for managerial activities is that the implementation and development of ambidexterity, absorption capacity, incubator support and value co-creation contribute to stimulate the competitiveness and performance of the incubated companies. For academia, this work contributes to broadening knowledge about exploration, exploration, organizational ambidexterity, incubator support and value co-creation, especially in an incubator environment.
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Número de páginas: 100
- Álvaro Francisco Fernandes Neto
