Caracterização do design como facilitador da inovação radical
Se ha evidenciado que la innovación es el único camino que tiene la empresa para crecer, ser rentable y no desaparecer. Por ello se hace inminente que las empresas y los profesionales deban especializarse en formular y gestionar proyectos innovadores. En este contexto, el objetivo del artículo es identificar la caracterización del diseño en la generación de innovación radical, para ello se optó por una investigación exploratoria y descriptiva, bajo una mirada pragmática que combina herramientas cualitativas y cuantitativas. El análisis bibliométrico realizado en las bases scopus y web of science, permitió identificar 5 teorías que promueven al diseño como gestor de innovación radical, estas fueron el resultado de extensos periodos de investigación, donde se analizaron más de 100 casos de empresas italianas con productos innovadores. También se consultó a 15 expertos en el tema de diseño e innovación, que han desarrollado innovaciones radicales en empresas. Su análisis, permitió identificar que la innovación es el resultado de un sistema amplio y complejo, por ello para la consecución de una innovación radical no basta solo con la participación del diseño, es necesario tener un ecosistema de innovación con varios componentes que harán posible esta conformación.
Caracterização do design como facilitador da inovação radical
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DOI: 10.22533/at.ed.39422280324
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Palavras-chave: Diseño, innovación radical, sistémico.
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Keywords: Design, radical innovation, systemic
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Abstract:
It has been shown that innovation is the only way for the company to grow, be profitable and not disappear. For this reason, it is imminent that companies and professionals must specialize in formulating and managing innovative projects. In this context, the objective of the article is to identify the characterization of design in the generation of radical innovation, for which an exploratory and descriptive research was chosen, under a pragmatic view that combines qualitative and quantitative tools. The bibliometric analysis carried out in the scopus and web of science databases allowed the identification of 5 theories that promote design as a manager of radical innovation, these were the result of extensive periods of research, where more than 100 cases of Italian companies with innovative products were analyzed. . 15 experts on the subject of design and innovation, who have developed radical innovations in companies, were also consulted. Its analysis allowed us to identify that innovation is the result of a broad and complex system, therefore, to achieve radical innovation, it is not enough just to participate in design, it is necessary to have an innovation ecosystem with several components that will make this possible.
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Número de páginas: 15
- MANUEL LECUONA LOPES
- ADREANA GONZALEZ HERNANDEZ
- RUTH MATOVELLE VILLAMAR
