BENEFÍCIOS DO PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA PRIVADA DO INTERIOR DO NOROESTE PAULISTA: RELATO DE EXPERIÊNCIA
Entre os diferentes métodos de promoção da qualidade, há um programa denominado 5S que é composto por etapas compreendidas pelo senso de utilização; senso de organização; senso de limpeza; senso de padronização e saúde e senso de disciplina. A prática do programa 5S tem como finalidade principal incorporar valores fundamentais como limpeza, organização e disciplina no ambiente de trabalho, possibilitando também uma mudança cultural na organização. De acordo com a abordagem, este trabalho pode ser classificado como de tratamento qualitativo de dados, pois nele realizou-se a coleta e análise dos dados simultaneamente com o estudo do ambiente de trabalho, ressaltando que as divulgações das informações foram autorizadas pelos devidos representantes da empresa. Objetos e ferramentas que eram inúteis em determinado departamento foram utilizados em outros, conforme a comunicação da equipe, a produtividade ficou ainda mais eficaz, a poluição visual foi excluída e incluso identificações, organização, aproveitamentos, limpeza e outras qualidades necessárias em uma empresa. Em um mercado tão competitivo, como se mostra o atual, programas que visem a promoção de ferramentas de qualidade, é visto como um diferencial para buscar performances destacadas e resultados crescentes e sustentáveis. Neste contexto, um conceito vem ganhando destaque para gerir serviços, indivíduos e equipes: a Programa 5S. Conforme apresentado no relato de experiência, pode-se nitidamente verificar a eficácia e os resultados obtidos através das mudanças realizadas pós aplicação de programa 5S.
BENEFÍCIOS DO PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA PRIVADA DO INTERIOR DO NOROESTE PAULISTA: RELATO DE EXPERIÊNCIA
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DOI: 10.22533/at.ed.10123250917
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Palavras-chave: Programa 5S. Benefícios. Treinamento.
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Keywords: 5S Program. Benefits. Training.
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Abstract:
Among the different methods of quality promotion, there is a program called 5S, which is composed of stages understood by the sense of use; sense of organization; sense of cleanliness; sense of standardization and health and sense of discipline. The practice of the 5S program has as its main purpose to incorporate fundamental values such as cleanliness, organization and discipline in the work environment, also enabling a cultural change in the organization. According to the approach, this work can be classified as qualitative data treatment, as the data collection and analysis was carried out simultaneously with the study of the work environment, emphasizing that the appropriate representatives of the company authorized the disclosure of information. Objects and tools that were useless in one department were used in others, as the team communicated, productivity became even more effective, visual pollution was excluded and I included identification, organization, use, cleanliness and other qualities necessary in a company. In such a competitive market, as the current one shows, programs aimed at promoting quality tools are seen as a differential to seek outstanding performances and growing and sustainable results. In this context, a concept has gained prominence to manage services, individuals and teams: the 5S Program. As shown in the case study, one can clearly analyze the effectiveness and results obtained through good and necessary changes and habits that contribute to a cleaner and more organized workplace.
- Murilo Martins Marcos
- Melka Carolina Faria Catelan
- Ijosiel Mendes
- Jairo Antônio Bertelli Francisco Gabaldi Pereira
- Jaqueline Fernanda Tunussi Gonçalves
- Lethícia Tamara Cesar Zaneti
