AVALIAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS EM UMA EMPRESA DE SEMI JOIAS DE CURITIBA
O objetivo geral deste trabalho é
realizar a avaliação da gestão dos processos
produtivos em uma empresa de semi joias de
Curitiba, a qual possui um novo kit de produtos
que está com sua demanda crescente, porém
a empresa corre o risco de não conseguir
acompanhar essa demanda pois não possui
nenhum tipo de controle de seus processos.
Com relação a metodologia científica será
utilizado o Estudo de Caso, a qual permite
uma troca de experiências e conhecimento
junto aos operadores de produção, com
entrevistas não estruturadas e não dirigidas,
afim de acompanhar a produtividade da
empresa da maneira mais natural possível.
Na coleta de dados se pretende realizar uma
observação não-participante e com entrevistas
não estruturadas e não dirigidas, afim de
acompanhar a produtividade da empresa
da maneira mais natural possível. Após a
realização da coleta de dados, foi realizada a
análise dos mesmos através do Diagrama de
Causa e Efeito, tornando-se possível sugerir
melhorias nos processos produtivos desta
empresa. Foram realizadas sugestões como
por exemplo: melhoria de layout na montagem
das maletas, desenvolvimento de instruções
de trabalho e uma melhor preparação das
pessoas que ocupam os cargos de supervisão
e gerência de produção. Este trabalho pode
trazer grandes melhorias para a empresa,
trazendo um acompanhamento mais claro do
sistema produtivo através dos apontamentos e
também através da padronização da produção,
tornando a empresa mais competitiva e pode
ser utilizado também para a implementação de
um sistema de melhoria contínua na mesma.
AVALIAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS EM UMA EMPRESA DE SEMI JOIAS DE CURITIBA
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Palavras-chave: Sistema de Gestão de Processos Produtivos. Semi Joias. Processos Produtivos. Produtividade.
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Keywords: Production Process Management System; Semi jewels; Productive Processes; Productivity.
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Abstract:
The general objective of this work
is to perform the evaluation of the management
of the production processes in a semi jewelry
company of Curitiba, which has a new kit of
products that is with its increasing demand, but
the company runs the risk of not being able to
follow this demand because it does not have any
type of control of its processes. Regarding the
scientific methodology, the Case Study will be
used, which allows an exchange of experiences
and knowledge with the production operators,
with unstructured and non-directed interviews,
in order to follow the productivity of the company
in the most natural way possible. In the data
collection it is intended to make a non-participant
observation and unstructured and non-directed
interviews, in order to follow the productivity of
the company in the most natural way possible. After the data collection, the analysis
was performed through the Cause and Effect Diagram, making it possible to suggest
improvements in the productive processes of this company. Suggestions were made,
for example: improvement of layout in the assembly of the suitcases, development
of work instructions and better preparation of the people who occupy the positions
of supervision and production management. This work can bring great improvements
to the company, bringing a clearer monitoring of the production system through the
notes and also through the standardization of production, making the company more
competitive and can also be used for the implementation of a continuous improvement
system in the same .
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Número de páginas: 15
- Leonardo Ferreira Barth
