AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR MÚLTIPLAS FONTES: UM ESTUDO SOBRE OS CONCEITOS INTRÍNSECOS AO MODELO
A avaliação de desempenho
por múltiplas fontes é um modelo no qual o
empregado tem o seu desempenho avaliado
não apenas pelo superior hierárquico, mas
também pelos pares ou equipe subordinada,
além dele próprio fazer sua auto-avaliarão. O
objetivo deste trabalho é aprofundar os conceitos
relacionados à avaliação por múltiplas fontes,
também conhecida como avaliação 360 graus.
A revisão da literatura realizada por meio de
pesquisa bibliográfica em motores de busca e
na literatura especializada aponta uma série de
variáveis que intervêm no sucesso deste modelo.
Liderança, cultura organizacional favorável a
promoção do feedback e as competências dos
gestores na condução do processo avaliativo,
são algumas das variáveis que contribuem para
que a avaliação por múltiplas fontes atinja os
resultados esperados
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR MÚLTIPLAS FONTES: UM ESTUDO SOBRE OS CONCEITOS INTRÍNSECOS AO MODELO
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DOI: Atena
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Palavras-chave: Atena
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Keywords: Atena
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Abstract:
The performance appraisal by
multisource feedback is a model in which the
employee has his performance evaluated not
only by the hierarchical superior but also by the peers or subordinate team, in addition to
making his own self-assessment. The objective
of this work is to deepen the concepts related to
evaluation by multisource feedback, also known
as 360 degree feedback. The literature review
carried out through bibliographic research in
search engines and in the specialized literature
points out a series of variables that intervene
in the success of this model. Leadership,
organizational culture favorable to the promotion
of the feedback and the competences of the
managers in the conduction of the evaluation
process, are some of the variables that
contribute for the multisource feedback reach
the expected results.
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Número de páginas: 15
- Stella Regina Reis da Costa
