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capa do ebook AUTOAVALIAÇÃO INSTITUCIONAL COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DOS PROCESSOS EDUCACIONAIS: UM RELATO DE EXPERIÊNCIA

AUTOAVALIAÇÃO INSTITUCIONAL COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DOS PROCESSOS EDUCACIONAIS: UM RELATO DE EXPERIÊNCIA

 O presente trabalho objetiva relatar

a experiência de autoavaliação institucional,

desenvolvida em uma instituição de ensino

superior. O processo de autoavaliação iniciouse com a constituição da comissão própria

de avaliação (CPA) da faculdade e com a

consequente elaboração do planejamento

estratégico que nortearia a atuação desta

CPA. Trata-se de um relato de experiência

desenvolvido sob os princípios de uma

abordagem de pesquisa quali-quantitativa. A

instituição pesquisada é particular, e situa-se na

região central do sertão cearense, constituiuse como ies, no segundo semestre de 2016

com o curso de pedagogia. No ano de 2017 foi

autorizada a ministrar cursos da saúde, quais

sejam: farmácia, fisioterapia e enfermagem e

no ano de 2018, passou a ofertar além dos já

mencionados, também, os cursos de psicologia

e teologia. O planejamento estratégico definido

pela CPA desta faculdade, desenvolveu-se em

três fases: a primeira fase, denominada de

introdutória, se consolidou com a composição

da comissão própria de avaliação – CPA, 

inicialmente composta por dez membros, entre titulares e suplentes, abrangendo os

segmentos docente, discente, técnico administrativo e sociedade civil organizada. Na

segunda fase os membros analisaram os instrumentos a serem aplicados para avaliação

e propuseram adequações de modo a adequar-se às necessidades e propostas da

CPA e comunidade acadêmica. Na terceira e última fase, intitulada de fase conclusiva,

os dados advindos da autoavaliação foram analisados, elaborados e divulgados em

forma de relatório. Conclui-se portanto, que as autoavaliações institucionais permitem

que a comunidade acadêmica torne-se mais próxima da gestão, participando e

influenciando nos processos decisórios.

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AUTOAVALIAÇÃO INSTITUCIONAL COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DOS PROCESSOS EDUCACIONAIS: UM RELATO DE EXPERIÊNCIA

  • DOI: 10.22533/at.ed.5842019039

  • Palavras-chave: Avaliação; Comissão Própria de Avaliação, Ensino Superior, Planejamento Estratégico, Instrumentos Avaliativos.

  • Keywords: Evaluation; Own Evaluation Committee, Higher Education, Strategic Planning, Evaluation Instruments.

  • Abstract:

     This paper aims to report the experience of institutional self-assessment

    developed in a higher education institution. The self-evaluation procedure began with

    the constitution of the own college assessment committee and the consequential

    preparation of the strategic planning that was governing the action of this committee.

    This is a report of experience developed under the principles of a qualitative and

    quantitative research approach. The researched institution is private, and is in the central

    region of the backwoods of the Ceará, constituted as ies, in the second half of 2016

    with the pedagogy course. In 2017, it was authorized to minister health courses which

    are: pharmacy, physiotherapy and nursing and in 2018, it began to offer, in addition

    to those already mentioned, the courses in psychology and theology. The strategic

    planning defined by the commission of this faculty was developed in three phases:

    the first phase, called the introductory one, was consolidated with the composition of

    the own evaluation committee, initially composed of ten members, including members

    and alternates, covering the teaching segments, student, administrative technician and

    organized civil society. In the second phase the members analyzed the instruments to

    be applied for evaluation and proposed adjustments to suit the needs and proposals

    of the committee and the academic community. In the third and final phase, called the

    conclusive phase, the data from the self-assessment were analyzed, prepared and

    disseminated in report form. It is concluded, therefore, that institutional self-assessments

    allow the academic community to become closer to management, participating and

    influencing decision-making processes.

  • Número de páginas: 10

  • Fernanda Nascimento Severo
  • Heraldo Simões Ferreira
  • Deborah Ximenes Torres Holanda
  • José de Siqueira Amorim Júnior
  • Maciel Nascimento de Araújo
  • Tobias Junior do Bomfim Ferreira
  • Raphaela Mota Feitosa Vasconcelos
  • Patrícia de Lemos Negreiros
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