O presente trabalho visa, a partir dos referenciais

teóricos da comunicação organizacional, apresentar

propostas iniciais para o desenvolvimento de um Plano

de Comunicação Integrada na Unimed Agreste Meridional,

empresa que presta serviços privados de saúde em 21

cidades do estado de Pernambuco. A análise preliminar

permite avaliar que, em mais de duas décadas de atuação,

a ausência de uma política estratégica de comunicação

tem representado barreiras e dificuldades no diálogo interno e externo da referida empresa.

Nesse sentido e considerando a consolidação da importância da comunicação no segmento

empresarial, este artigo objetiva levantar propostas e sugestões para aplicação na Unimed

Agreste Meridional, como forma de proporcionar visibilidade institucional e potencializar

a relação tanto entre os agentes internos da empresa quanto entre empresa e sociedade.