APLICAÇÃO DO LEAN SEIS SIGMA – METODOLOGIA A3: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE ELETROELETRÔNICOS
A competição global cresce aceleradamente em todos os segmentos do
mercado. A busca por novas táticas de produção tornou-se um dos principais
determinantes da sobrevivência do negócio. Para alcançar a melhoria contínua, as
organizações estão cada vez mais implementando conceitos lean seis sigma em
seus processos, para que seus colaboradores possam identificar e eliminar
desperdícios, melhorando o fluxo de valor da cadeia produtiva. Este trabalho
aplicou a metodologia A3 em um estudo de caso realizado em uma empresa de
eletroeletrônico do pólo industrial de Manaus, entre os meses de outubro de 2013
a junho de 2014, objetivando identificar o motivo da baixa acuracidade dos dados
provisionados para a compra de suprimentos de um produto X.
APLICAÇÃO DO LEAN SEIS SIGMA – METODOLOGIA A3: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE ELETROELETRÔNICOS
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DOI: Atena
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Palavras-chave: Lean Seis Sigma; Metodologia A3; PDCA.
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Keywords: Lean six sigma, methodology A3, PDCA.
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Abstract:
The global competition is growing fast in all market segments. The
search for new tactics of production became the survival of business. To achieve
continuous improvement, organizations are increasingly implementing Lean Six
Sigma concepts in their processes, so the employees can identify and eliminate
waste, improving the value stream in the production chain. This work applied the A3
Methodology in a study case conducted in a electronics industrial company of
Manaus, between the months from October 2013 to June 2014, aiming to identify
the reason for the low accuracy of the provisioned data for shop supplies of an X
product.
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Número de páginas: 15
- Dayse Kelly Bezerra Soares
- Nadja Polyana Felizola Cabete
- Tairo Freitas
