Atena Editora

A exigência por produtos e serviços

de qualidade vem crescendo a cada dia, e as

empresas devem se adequar para conquistar

os clientes e melhorar seu desempenho no

que diz respeito à qualidade e à produtividade.

Na busca por maior qualidade na produção de

produtos e serviços, o controle estatístico do

processo (CEP) apresenta benefícios na sua

utilização, possibilitando avaliação eficiente

e monitoramento do processo. O presente

artigo apresenta uma análise da condição do

atual estado do processo confecção de roupas

femininas que segue a filosofia slow fashion, através da utilização dos conceitos e

ferramentas do controle estatístico do processo, especificamente os gráficos de

controle. A partir da confecção dos gráficos de controle do tipo p foi possível identificar

que o processo produtivo se encontra fora de controle estatístico. Logo, a empresa

parece não ter implementado a filosofia slow fashion de modo satisfatório, pois os

gráficos de controle apontam para um processo instável, e que, desse modo, a

qualidade não pode ser garantida ou assegurada em todas as etapas da produção.

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DOI: 10.22533/at.ed.57319090710
Palavras-chave: Controle Estatístico de Processo (CEP), Gráfico de Controle, Confecção Têxtil
Keywords: Statistical Process Control, Control Chart, Textile Confection.
Abstract:
The demand for quality products and services is growing every day, and

companies must be able to reach out to win customers and improve their performance

with respect to quality and productivity. In the quest for greater quality in the production

of products and services, the statistical process control (CEP) presents benefits in its

use, allowing efficient evaluation and monitoring of the process. The present article

presents an analysis of the condition of the current state of the process of making

women’s clothing that follows the philosophy of fashion, using the concepts and tools

of statistical process control, specifically control charts. From the preparation of the

p-type control graphs, it was possible to identify that the productive process is out of

statistical control. Therefore, the company does not seem to have implemented the

Slow Fashion philosophy in a satisfactory way, since the control charts point to an

unstable process, and that, therefore, quality can not be guaranteed or assured at all

stages of production.
Número de páginas: 15

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