APLICAÇÃO DO CONHECIMENTO E INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS COMO PILARES PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES ESTUDO EM UMA FUNDIÇÃO DE ALUMÍNIO SOB PRESSÃO
Este estudo trata de uma pesquisa teórica que tem por objetivo analisar os fundamentos da relação entre a gestão do conhecimento e a inovação tecnológica bem como sua aplicabilidade em uma indústria de fundição de alumínio. Nos últimos anos o conhecimento e a inovação tecnológica passaram a ser fundamentais para a obtenção de resultados para as organizações, contribuindo com o seu crescimento por meio do desenvolvimento de novos produtos e/ ou serviços. Após a aplicação de novas metodologias ocorreram melhorias em relação ao percentual de refugo nos itens analisados possibilitando melhor desempenho na produção e proporcionando ganhos para a organização. Dominar e gerenciar estes pilares passou a ser um diferencial competitivo favorecendo o capital intelectual dentro das organizações e há tornando cada vez mais atuante junto aos seus clientes, tornando-se competitiva e lucrativa.
APLICAÇÃO DO CONHECIMENTO E INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS COMO PILARES PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES ESTUDO EM UMA FUNDIÇÃO DE ALUMÍNIO SOB PRESSÃO
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DOI: 10.22533/at.ed.98718091218
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Palavras-chave: Conhecimento; Fundição. Gestão; Inovação
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Keywords: Knowledge; Foundry. Management; Innovation
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Abstract:
This study deals with a theoretical research that aims to analyze the fundamentals of the relationship between knowledge management and technological innovation as well as its applicability in an aluminum smelting industry. In the last years, knowledge and technological innovation have become fundamental for achieving results for organizations, contributing to their growth through the development of new products and / or services. After applying new methodologies, there were improvements in relation to the percentage of scrap in the analyzed items, allowing better performance in the production and providing gains for the organization. Mastering and managing these pillars has become a competitive differential favoring intellectual capital within organizations and there is becoming more and more active with its clients, becoming competitive and profitable.
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Número de páginas: 15
- Marcos de Oliveira Morais