A prática tem por objetivo apresentar a redução de perdas no faturamento por meio de implementação de modelos estratégicos e aumento da confiabilidade do abastecimento hídrico da região, baseado em metodologias estatísticas de Distribuição de Weibull e cálculos de perdas consideradas através de tarifas comerciais e residenciais da região abastecida através do volume de água tratada entregue a população. Foi selecionada uma instalação de captação de água em que a rede de distribuição elétrica antiga apresentava várias falhas. Assim, realizou-se um levantamento para avaliar a situação operacional da rede elétrica e foram constatadas 22 falhas relacionadas ao desarme pela proteção elétrica (disjuntor de média tensão, fusíveis da rede elétrica) em dias de chuva. O impacto destas avaliações quantitativas foi resultado do baixo isolamento da rede que implicava em correntes de fuga, revelando o desgaste da mesma. Através da Distribuição de Weibull foi avaliada a confiabilidade dessa rede e observou-se que a mesma estava na sua fase de mortalidade senil. A implantação da metodologia demonstrou que a empresa poderia deixar de bombear cerca de 49.500 m3 ao considerar que a instalação tem vazão de 150m3/h com uma média de 15 horas de parada para cada manutenção corretiva. Levando em consideração a média da tarifa de água e esgoto em 2013, a empresa poderia deixar de arrecadar cerca de R$ 12.000,00 por falha. Se levar em consideração as 22 paradas diluídas nos anos de 2014 e 2015, a empresa poderia deixar de arrecadar cerca de R$ 545.000,00. Após a implantação da nova rede elétrica em 2013, além de reduzir as perdas de receita, houve melhorias na confiabilidade do sistema abastecimento da região, uma vez que o número de reclamações por falta de água caiu 70% por falha da instalação de bombeamento, levando em consideração a quantidade de falta de água de 2011-2012 em relação a 2014-2015.