APLICAÇÃO DE FERRAMENTA DE ANÁLISE DOS PRINCÍPIOS DA CONSTRUÇÃO ENXUTA EM UMA FÁBRICA DE BLOCOS DE CONCRETO E PISOS INTERTRAVADOS
Este artigo busca apresentar os resultados de aplicação de uma ferramenta de avaliação quanto aos conceitos da construção enxuta desenvolvido inicialmente para construtoras e agora adaptado para uma fábrica de blocos de concreto e pisos intertravados. A avaliação é feita através da aplicação de uma pesquisa desenvolvida por Carvalho (2008), a qual foi completamente adaptada para a situação em estudo e é constituída por um questionário, o qual avalia a empresa sob o ponto de vista de quatro profissionais ligados ao processo produtivo – diretora, engenheiro, operário e fornecedor – e os compara com a percepção do cliente. Os resultados obtidos permitiram verificar o desempenho da empresa frente à filosofia da produção enxuta e à utilização dos princípios propostos por Koskela (1992), identificando os problemas e as potencialidades de desenvolvimento, o que despertou o interesse da diretoria em implantar os conceitos enxutos e promover a melhoria contínua na gestão da empresa.
APLICAÇÃO DE FERRAMENTA DE ANÁLISE DOS PRINCÍPIOS DA CONSTRUÇÃO ENXUTA EM UMA FÁBRICA DE BLOCOS DE CONCRETO E PISOS INTERTRAVADOS
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DOI: 10.22533/at.ed.5771927091
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Palavras-chave: produção enxuta, princípios enxutos, ferramenta de avaliação, melhoria contínua.
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Keywords: lean production, lean principles, evaluation tool, continuous improvement.
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Abstract:
This paper aims to propose a tool to evaluate the current state of a concrete block industry and interlocking floors in relation to lean production concepts. The evaluation is done applying a research developed by Carvalho (2008) and completely adapted to the situation under study, which is constituted by a questionnaire that evaluates the company from the point of view of four professionals related to the productive process - director, engineer, worker and supplier - and compares them with the customer’s perception. The results obtained allows verifying the performance of the company in relation to the philosophy of lean production and to the use of Koskela’s principles, identifying problems and potentialities of development, which arouses the administration’s interest in implementing lean concepts and promoting continuous improvement in the management of the company.
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Número de páginas: 15
- Leandro Henrique Benittez
- Camila Aparecida Pires Bueno
- Sheyla Mara Baptista Serra
- LÍVIA REGUEIRA FORTUNATO BENITTEZ
