Artigo - Atena Editora

Artigo

Baixe agora

Livros

APLICAÇÃO DA METODOLOGIA DE TEMPOS E MOVIMENTOS EM TRÊS OBRAS DE PEQUENO PORTE NA CIDADE DE PRESIDENTE GETÚLIO/SC

A construção civil no Brasil enfrenta desafios relacionados à baixa produtividade da mão de obra, especialmente em municípios de pequeno porte, onde predominam métodos construtivos artesanais. Este estudo teve como objetivo mensurar indicadores de produtividade em três obras residenciais no município de Presidente Getúlio (SC), utilizando a metodologia de tempos e movimentos, complementada pelo cálculo do Rendimento Unitário de Produção (RUP) e aplicação do ciclo Plan-Do-Check-Act (PDCA). Foram analisadas as atividades de alvenaria, concretagem de laje e revestimento (reboco), considerando tempos produtivos, improdutivos e auxiliares de pedreiros e serventes. Os resultados indicaram que, na alvenaria, pedreiros apresentaram tempo produtivo médio de 75,5% e serventes 37,5%. Na concretagem, o tempo produtivo caiu para 19,5% e 0%, respectivamente, enquanto no revestimento alcançou 54,5% e 18,5%. Constatou-se que fatores como organização do canteiro, dimensionamento da equipe e gestão da obra influenciam diretamente a produtividade. Conclui-se que a aplicação do ciclo PDCA contribui para a identificação de falhas e a proposição de melhorias, reforçando a relevância da gestão eficiente da mão de obra como estratégia para reduzir custos e aumentar a competitividade do setor.
Ler mais

APLICAÇÃO DA METODOLOGIA DE TEMPOS E MOVIMENTOS EM TRÊS OBRAS DE PEQUENO PORTE NA CIDADE DE PRESIDENTE GETÚLIO/SC

  • DOI: https://doi.org/10.22533/at.ed.9231125180312

  • Palavras-chave: Produtividade; Tempos e movimentos; Construção civil; Mão de obra; PDCA.

  • Keywords: Productivity; Time and motion study; Construction industry; Workforce; PDCA.

  • Abstract: The Brazilian construction industry faces persistent challenges related to low labor productivity, particularly in small municipalities where traditional construction methods prevail. This study aimed to measure productivity indicators in three residential projects located in Presidente Getúlio (SC), applying the time and motion methodology, the Unit Production Rate (UPR), and the Plan-Do-Check-Act (PDCA) cycle. The analysis covered masonry, slab concreting, and plastering activities, considering productive, unproductive, and auxiliary times of masons and helpers. Results showed that in masonry, masons achieved an average productive time of 75.5%, while helpers reached 37.5%. In slab concreting, productive time dropped to 19.5% and 0%, respectively, whereas in plastering it reached 54.5% and 18.5%. The findings highlight that factors such as site organization, team sizing, and work management directly affect labor productivity. It is concluded that the application of the PDCA cycle supports the identification of bottlenecks and the proposal of improvements, reinforcing the importance of efficient labor management as a strategy to reduce costs and increase the competitiveness of the construction sector.

  • Luana Schuster
  • Laryssa Mafra Schultz
  • Michael Renê Mix Visintainer
Fale conosco Whatsapp