APLICABILIDADE DE MODELO DE NEGÓCIOS EM INCUBADORAS DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA PARA SUA AUTOSSUSTENTABILIDADE: UM ESTUDO EM INCUBADORAS PORTUGUESAS
Incubadoras de empresas podem ser estratégicos mecanismos para os processos de inovação e desenvolvimento econômico de países, estados, municípios e empresas. Houve ao longo da primeira década de 2000 um crescimento no número de incubadoras de empresas no Brasil, porém, na segunda década, verificou-se queda nestes números, diversas encerraram suas atividades e muitas vêm enfrentando dificuldades financeiras. Em relação às incubadoras de base tecnológica (IEBT´s), estudos questionam sobre a efetividade do seu modelo de gestão e processo de incubação. O objetivo deste trabalho é propor um modelo de negócios para IEBT´s que contribua para sua autossustentabilidade com base nas experiências de incubadoras portuguesas. Metodologia empregada qualitativa, utilizando estudos de casos múltiplos em incubadoras de empresas portuguesas. Propõe-se a utilização do Modelo de Negócios para IEBTs - MONIBTEC, elaborado com base no CANVAS (OSTERWALDER; PIGNEUR; 2011) adaptados à realidade das IEBT´s brasileiras. Suas variáveis foram aferidas e elaboradas junto aos gestores de incubadoras envolvidos no processo de incubação. Principais conclusões: sugere-se que uma IEBT ao criar e estruturar seu modelo de negócios analise o perfil empreendedor da região para alinhar suas atividades ao seu público; possuir uma equipe de gestão profissionalizada e menos paternalista; rever sua estrutura de custos, identificar formas de participação societária junto aos incubados e identificar novas formas de apoio aos empreendedores.
APLICABILIDADE DE MODELO DE NEGÓCIOS EM INCUBADORAS DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA PARA SUA AUTOSSUSTENTABILIDADE: UM ESTUDO EM INCUBADORAS PORTUGUESAS
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DOI: 10.22533/at.ed.3272117094
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Palavras-chave: Incubadoras de empresas; Incubadoras de empresas de base tecnológica; Modelo de negócios para incubadoras de empresas de base tecnológica.
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Keywords: Business incubators; Technological basis business incubators; Business model for technological basis business incubators.
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Abstract:
Business incubators can be mechanisms for strategic innovation processes and economic development of countries, states, municipal areas and companies. There was throughout the 2000s an increase in the number of business incubators in Brazil, however, in the second decade, there was drop in these numbers, many closed down, and many are facing financial difficulties. Regarding the technological basis incubators, studies have questioned the effectiveness of their management model and incubation process. The purpose of this study is to propose a business model for technological basis incubators, which contributes to their self-sustainability based on the experiences of Portuguese incubators. Qualitative methodology was used, and also use of multiple case studies in Portuguese business incubators. It is proposed the Business Model for Technological Basis Incubator - MONIBTEC, prepared based on CANVAS (OSTERWALDER; PIGNEUR;2011),adapted to the reality of Brazilian IEBT's. Their variables were measured and elaborated by the actors directly involved with the process of company incubation, incubators managers. Main conclusions: it is suggested that a IEBT to create and structure your business model analysis of the entrepreneurial profile of the region to align their activities to their audience, has a management team professionalized and less paternalistic; review its cost structure; identify forms of equity interest and incubated together to identify new ways to support entrepreneurs.
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Número de páginas: 40
- Emerson Antonio Maccari
- Priscila Rezende da Costa
- Martinho Isnard Ribeiro de Almeida
- Antonio Lobosco
