Atena Editora

Este trabalho tem como objetivo

identificar e analisar a estrutura de governança

existentes no APL de Flores da Serra da

Ibiapaba no Ceará e sua influência no

processo de inovação do referido arranjo.

Para tanto foi realizado um estudo de caso de

abordagem qualitativa com uso de entrevistas

semi-estruturadas aos agentes institucionais

presentes no arranjo e à 14 produtores de flores

da região. Como resultado principal podese

perceber que a estrutura de governança

exercida é do tipo “público-privada” formada

principalmente pelas empresas líderes que

possuem o papel de “âncoras” e centralizam

as principais decisões existentes no Arranjo.

Percebe-se também que essas informações

são repassadas para os pequenos produtores

por meio das relações de cooperação existentes

no APL e que a escola profissionalizante local

assume papel de elo entre esses empresários.

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DOI: 10.22533/at.ed.3121918026
Palavras-chave: Arranjo Produtivo Local. Cooperação. Aprendizado. Inovação. Floricultura.
Keywords: Local Productive. Arrangement. Cooperation. Learning. Inovation. Floriculture.
Abstract:
This study aims to identify and

analyze the existing governance structure in

Ibiapaba Flower APL in Ceará and its influence

on the its innovation process. Therefore

we conducted a qualitative approach case

study using semi-structured interviews with

institutional agents in the arrangement and

14 flower producers in the region. The main

result can be seen that exercised governance

structure is a “public-private” mainly formed

by leading companies seemed as “anchors”

and centralizes the main existing decisions

in the arrangement. It is also notice that this

information is passed on to small producers

through existing cooperation relations in the

APL and the local vocational school takes link

role between these entrepreneurs.
Número de páginas: 15

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