Análisis estratégico: un caso práctico
La gestión estratégica es un análisis del entorno interno y externo de una organización, que implica definir las metas y objetivos a alcanzar, concretando las estrategias que serán incorporadas como resultado del diagnóstico, el objetivo de presentar la aplicación de herramientas estratégicas, utilizando la metodología del análisis de factores externos, FUCK y cuatro rojos, para generar una propuesta de visión para el futuro de la organización, en el resultado de la visión, misión, lema, logo y la posibilidad de comportamiento organizacional esperado en un período a lo largo de cuatro años, mostrando el uso de herramientas estratégicas y el crisol de información para generar objetivos y sus estrategias para alcanzarlos.
Análisis estratégico: un caso práctico
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DOI: 10.22533/at.ed.6422117119
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Palavras-chave: gestión estratégica, factores externos, FODA, cuatro rubros, herramientas estratégicas
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Keywords: strategic management, external factors, SWOT, four items, strategics tools
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Abstract:
La gestión estratégica es un análisis del entorno dentro y fuera de la organización, que permite definir las metas y objetivos esperados. Seleccionar las estrategias que se incorporarán como resultado del diagnóstico. El objetivo es presentar la aplicación de algunas herramientas estratégicas en un ejemplo de institución de educación superior. Se seleccionaron las metodologías de análisis de factores externos, DAFO y cuatro ítems, generando una propuesta de visión hacia el futuro de una organización. Utilizando la visión, misión, lema, logo a través del cruce de información para generar objetivos y sus estrategias para lograrlo.
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Número de páginas: 12
- María Magdalena Trejo Lorenzana
- Alma Elizabeth Miranda Quiñones
