Atena Editora

Com a publicação da Resolução

Normativa nº 482/2012 da ANEEL (Agência

Nacional de Energia Elétrica), que regulamenta

os sistemas de geração distribuída, os Sistemas

Fotovoltaicos Conectados à Rede (SFCR) têm

se destacado entre os sistemas mais instalados

devido às quedas frequentes nos custos dos

sistemas e às altas periódicas nas tarifas de

energia. Ainda assim os SFCR’s ainda são

relativamente caros e inacessíveis à boa

parte da população, o que faz com que muitos

procurem linhas de crédito para financiar a

instalação de um sistema como esse. Por isso,

este artigo realiza uma análise do tempo de

retorno financeiro para diversos sistemas de

microgeração considerando diferentes prazos e

taxas de financiamento no município de Palmas

- TO. Os resultados aqui apresentados mostram

que o tempo para o sistema se pagar pode

variar entre 33 e 183 meses, sendo os piores

resultados provenientes de financiamentos

de sistemas menores com taxas e prazos

maiores.

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DOI: 10.22533/at.ed.6671922019
Palavras-chave: Sistemas Fotovoltaicos Conectados à Rede, Financiamento, Retorno Financeiro.
Keywords: Grid-Tie Photovoltaic Systems, Financing, Payback
Abstract:
With the publication of Normative

Resolution No. 482/2012 of ANEEL (National

Agency for Electric Energy), which regulates

distributed generation systems, grid-tie

photovoltaic systems (SFCR) have stood out

among the most installed systems due to

frequent system costs and periodic increases

in energy tariffs. Still SFCRs are still relatively

expensive and inaccessible to the majority of the

population, which causes many to seek credit

lines to finance the installation of such a system.

Therefore, this article analyzes the payback for

several microgeneration systems considering

different timing and financing rates in the

municipality of Palmas. The results presented

here show that the time for the system to pay

can vary between 33 and 183 months, with the

worst results coming from financing of smaller

systems with higher rates and deadlines.
Número de páginas: 15

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