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capa do ebook ANÁLISE DO PROCESSO PRODUTIVO ATRAVÉS DO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE FABRICAÇÃO DE PEÇAS DE REPOSIÇÃO EM ALUMÍNIO

ANÁLISE DO PROCESSO PRODUTIVO ATRAVÉS DO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE FABRICAÇÃO DE PEÇAS DE REPOSIÇÃO EM ALUMÍNIO

O trabalho apresenta uma aplicação

pratica da utilização do mapeamento do fluxo

de valor para a identificação de desperdícios

relacionados ao pensamento enxuto em uma

empresa de fabricação de peças de reposição de

alumínio. A partir da revisão da literatura acerca

do mapeamento do fluxo de valor e dos sete

desperdícios da produção enxuta, foi traçado

um plano de coleta de dados e informações.

Assim, foi possível reunir o material coletado e

realizar o desenho do mapa de fluxo de valor,

bem como o cálculo do tempo de agregação

de valor e lead time total. A análise do mapa

possibilitou a identificação dos desperdícios no

fluxo de material e no fluxo de informações. Por

fim, a conclusão possibilitou a verificação do uso

da ferramenta estudada como direcionadora

de melhorias, também apresentando algumas

limitações deste trabalho e sugestões para

solução das mesmas.

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ANÁLISE DO PROCESSO PRODUTIVO ATRAVÉS DO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE FABRICAÇÃO DE PEÇAS DE REPOSIÇÃO EM ALUMÍNIO

  • Palavras-chave: Mapa fluxo de valor, Produção enxuta, 7 desperdícios.

  • Keywords: Map value stream, Lean production, 7 waste.

  • Abstract:

    This work presents a practical

    application of the value flow mapping for the

    identification of wastes related to lean thinking

    in a manufacturing company of aluminum spare

    parts. From the literature review on the mapping

    of the value stream and the seven wastes of lean

    production, a data and information collection

    plan was drawn up. Thus, it was possible to

    collect the material collected and perform the

    value flow map design, as well as the calculation

    of the value aggregation time and total lead time.

    Map analysis made it possible to identify wastes

    in the material flow and information flow. Finally,

    the conclusion allowed the verification of the use

    of the tool studied as a driver of improvements,

    also presenting some limitations of this work

    and suggestions for their solution.

  • Número de páginas: 15

  • Carla Luiza Costa Lima
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