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ANÁLISE DO COMPOSTO DE MARKETING PARA UM PRODUTO EM UMA ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO PORTE

O trabalho a seguir tem como objetivo geral analisar o composto de marketing para um produto de uma micro empresa. A pesquisa visou buscar um melhor posicionamento da fábrica de cabines para tratores perante o seu mercado, valorizando seu produto e sua marca, preparando melhor seu colaborador, atingindo, assim, novos clientes e fazendo a manutenção de clientes já conquistados. Quanto à metodologia, foram utilizadas as pesquisas qualitativa, quantitativa e aplicada, juntamente com um questionário objetivo de perguntas semiestruturadas sobre o funcionamento, planejamento e organização da empresa. Foram analisadas as áreas de marketing e financeira da empresa, buscando desenvolver ferramentas para otimizar as áreas, também foi desenvolvido uma pesquisa envolvendo a adesão ao produto vendido na área de atuação da empresa, auxiliando o empresário a desenvolver uma estratégia para entrar em novos mercados na região. Ao final do trabalho notou-se uma grande importância da área de marketing para a empresa, pois a empresa possui a área pouco desenvolvida, sendo pouco visada no mercado, alcançando assim uma margem pequena de novos consumidores do seu produto, muitas vezes, gerando baixas no seu orçamento. Já a área financeira, é considerada o coração da empresa, já que, quando mal trabalhada se torna um peso para a empresa, podendo levar a mesma até à falência em casos mais graves.
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ANÁLISE DO COMPOSTO DE MARKETING PARA UM PRODUTO EM UMA ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO PORTE

  • DOI: https://doi.org/10.22533/at.ed.8362415052

  • Palavras-chave: Composto de Marketing; orçamento; precificação; probabilidade.

  • Keywords: Marketing Compound; budget; pricing; probability

  • Abstract: The following work has the general objective of analyzing the marketing mix for a product of a micro company. The research aimed to seek a better positioning of the company in its market, valuing its product and its brand, better preparing its collaborator, thus reaching new customers and maintaining customers already conquered. As for the methodology, qualitative, quantitative and applied research was used, along with an objective questionnaire with semi-structured questions about the functioning, planning and organization of the company. The company's marketing and financial areas were analyzed, seeking to develop tools to optimize the areas, a survey was also carried out involving adherence to the product sold in the company's area of ​​operation, helping the entrepreneur to develop a strategy to enter new markets in the region. At the end of the work, it was noted that the marketing area was very important for the company, since the company has an underdeveloped area, being little targeted in the market, thus reaching a small margin of new consumers of its product, often generating low in your budget. The financial area, on the other hand, is considered the heart of the company, since, when poorly worked, it becomes a burden for the company, and can even lead to bankruptcy in more serious cases.

  • MARTINS DE MORAIS, Maurício
  • PICOLO, Letícia
  • RINTZEL MIOTTO, Luiz Pedro
  • Naiara Vitoria Sander
  • BARBACOVI, Naira Elizabete
  • BENIN, Maicon Manoel
  • BIANCHETTI, Tauana
  • FRASSON DE LIMA, Daniel
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