ANÁLISE DE UMA ESTAÇÃO ELEVATÓRIA DE ÁGUA BRUTA MIGRAR AO MERCADO LIVRE DE ENERGIA
Os gastos com energia elétrica
representam em torno de 12% a 15% dos custos
totais das companhias de água e saneamento.
Isso representa entre 2% e 3% do consumo
total de energia elétrica do país. A partir de
2004, foi instituído o mercado livre de energia no
Brasil, permitindo a essas companhias a opção
de escolha: permanecer no mercado cativo
ou migrar para o novo mercado. Logo, faz-se
necessário que as companhias de saneamento
façam uma análise de custos e dos riscos
envolvidos para balizar uma eventual migração
entre os mercados, com o objetivo de reduzir
seus custos operacionais.
O presente trabalho realiza uma análise da
viabilidade econômica e sustentável para o
sistema Piparama passar a ser atendido pelo
mercado livre de energia. De posse do histórico
do consumo e custo com energia elétrica da
referida unidade e conhecendo-se as tarifas
de energia aplicadas pela concessionária local,
é possível verificar o valor pago nas faturas
de energia e comparar com o custo estimado
com a unidade no mercado livre, os riscos
de exposição ao mercado spot, a estimativa
dos encargos setoriais e as despesas com
a gestão de energia que pode ser feito por
representação. Antes, porém, será realizado o
desmembramento da conta de energia em duas
componentes: componente de uso do sistema
de distribuição e de energia propriamente dito.
Essa última componente é a que será usada na
comparação com o resultado obtido no mercado
livre. Uma vez que a outra componente está
presente em ambos os mercados.
ANÁLISE DE UMA ESTAÇÃO ELEVATÓRIA DE ÁGUA BRUTA MIGRAR AO MERCADO LIVRE DE ENERGIA
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DOI: 10.22533/at.ed.4792021012
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Palavras-chave: mercado livre de energia, eficiência energética, redução de custos.
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Keywords: market free, energy efficiency, cost savings
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Abstract:
Electricity costs represent around 12% to 15% of the total expenses of
water and sanitation companies. This represents between 2% and 3% of the country’s
total electricity consumption. From 2004, the energy free market was established in
Brazil, allowing these companies the choice: to remain in the captive market or to
migrate to the new market. Therefore, sanitation companies need to analyze the costs
and risks involved to perform a possible migration between markets in order to reduce
their operating costs.
This article analyzes the economic and sustainable viability of the Piparama system
to be met by the energy free market. Having the history of consumption and cost of
electricity of this unit and knowing the energy rates applied by the local utility, it is possible
to verify the amount paid in the energy bills and compare with the estimated cost with
the unit in energy free market, exposure risks in the spot market, estimated sector
charges and power management expenses that may be done by the representative.
First, however, the energy bill will be divided into two components: the distribution
system usage component and the appropriate energy here. This last component will
be used in comparison with the results obtained in the free market. Because the other
component be present in both markets.
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Número de páginas: 9
- Luis Henrique Pereira da Silva
- Milton Tavares de Melo Neto
- Leonardo Nascimento de Oliveira
