ANÁLISE DE NEGÓCIOS: FERRAMENTAS E TÉCNICAS PARA A IMPLEMENTAÇÃO DE MUDANÇAS PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL
A análise de negócios é composta de variadas técnicas e ferramentas utilizadas para a compreensão das necessidades e limitações inerentes a uma organização, bem como as potencialidades e oportunidades, com a pretensão de divulgar as mudanças positivas. Portanto, ela age como um diagnóstico completo que indica o percurso para o crescimento e o sucesso organizacional no futuro próximo. Esse projeto quando implementado proporciona inúmeras vantagens, como transparência sobre pontos fortes e limitações das organizações que serão ultrapassadas na busca dos seus objetivos. A análise de negócios embasa as tomadas de decisões relacionadas a planos de ações para implementação e melhorias. É necessário ter conhecimento de que, na análise de negócios, o objetivo é sempre produzir valor e entender como esse valor é produzido para o seu cliente, potencializando-o. Caso sua empresa possua um planejamento estratégico bem estruturado, chegou o momento de analisa-lo de maneira que possibilite identificar os objetivos do seu negócio e como ele interage com o valor que é gerado para o cliente e quais serão as principais necessidades ou demandas. Para identificar os processos, é primordial que contacte com cada setor da organização para compreender como as atividades são desenvolvidas, quem são os responsáveis, quais são os resultados esperados e qual é o relacionamento entre os demais setores.
ANÁLISE DE NEGÓCIOS: FERRAMENTAS E TÉCNICAS PARA A IMPLEMENTAÇÃO DE MUDANÇAS PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL
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DOI: 10.22533/at.ed.4102318017
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Palavras-chave: Análises de negócios. Tomadas de decisões. Resultados esperados. Objetivos dos negócios. Potencialidades. Oportunidades.
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Keywords: Business analysis. Decision making. Expected outcome. Business goals. Potential and opportunities.
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Abstract:
Business analysis is made up of various techniques and tools used to understand the needs and limitations inherent to an organization, as well as the potential and opportunities, with the intention of disseminating positive changes. Therefore, it acts as a complete diagnosis that points the way to organizational growth and success in the near future. This project when implemented provides numerous advantages, such as transparency about the strengths and limitations of organizations that will be overcome in pursuit of their goals. Business analysis informs decision-making related to action plans for implementation and improvements. It is necessary to be aware that, in business analysis, the objective is always to produce value and to understand how this value is produced for your customer, empowering them. If your company has a well-structured strategic plan, the time has come to analyze it in a way that makes it possible to identify the goals of your business and how it interacts with the value that is generated for the customer and what the main needs or demands will be. To identify the processes, it is essential that you contact with each sector of the organization to understand how the activities are developed, who is responsible, what are the expected results and what is the relationship between the other sectors.
- Mário Sérgio Corsini
