ANÁLISE DE MODELO DE GESTÃO DE ESTOQUE DE PRODUTOS ACABADOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA PETROLÍFERA
O presente artigo teve por objetivo
estudar como as empresas administram
os seus estoques de produtos acabados,
atendendo de forma satisfatória seus clientes,
reduzindo custos e trazendo retorno financeiro
para investidores. Para isso, foi realizada uma
revisão bibliográfica sobre gestão de estoque
de produtos acabados e foi utilizado um caso
real de um modelo de gestão utilizado por
uma refinaria, de forma a avaliar as práticas
realizadas de gestão de estoques de produtos
acabados em um sistema de produção
contínuo e os resultados alcançados. Como
conclusão, foi possível observar que o modelo
analítico utilizado pela empresa na gestão de
seu estoque permite a mesma a fazer isso
de forma otimizada, a ter maior controle e
acompanhamento de seu estoque, gerando
muitos benefícios, como melhores resultados
financeiros.
ANÁLISE DE MODELO DE GESTÃO DE ESTOQUE DE PRODUTOS ACABADOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA PETROLÍFERA
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DOI: 10.22533/at.ed.2411929031
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Palavras-chave: Gestão de estoque, Modelagem analítica, Nível de Estoque, Nível de Serviço.
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Keywords: Inventory Management, Analytical Modeling, Inventory Level, Service Level.
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Abstract:
The objective of this article was to
study how companies manage their inventories
of finished products, satisfying their customers,
reducing costs and bringing financial returns
to investors. For this, a bibliographic review
was performed on finished product inventory
management and a real case of a management
model used by a refinery was used in order to
evaluate the finished inventory management
practices of finished products in a production
system and results achieved. As a conclusion,
it was possible to observe that the analytical
model used by the company in the management
of its stock allows it to do so optimally, to have
greater control and monitoring of its inventory,
generating many benefits, such as better
financial results.
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Número de páginas: 15
- FILIPE DE CASTRO QUELHAS