ANÁLISE DA REAÇÃO À MUDANÇA COM FOCO NA ATUAÇÃO DO ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO
Mudanças de métodos visando à melhoria da qualidade e da produtividade são objetivos fundamentais para o Engenheiro de Produção, para tal, em não raras ocasiões, são necessárias mudanças na forma das pessoas pensarem e agirem. A necessidade da mudança pode implicar em algumas formas de resistência dos envolvidos e o Engenheiro de Produção, como o agente da mudança, deve estar preparado para tal se pretender ter sucesso na melhoria planejada. Este artigo tem como objetivo discutir possíveis estratégias do Engenheiro de Produção quando se depara com a relutância das pessoas em se adequarem a um determinado processo de melhoria, bem como, mostrar que é plausível modificar traços da cultura organizacional de modo que a transição de um método de trabalho para outro mais adequado possa ser feita sem revanchismos das partes, contribuindo para o sucesso das organizações e das pessoas.
ANÁLISE DA REAÇÃO À MUDANÇA COM FOCO NA ATUAÇÃO DO ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO
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DOI: 10.22533/at.ed.2852005053
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Palavras-chave: Comportamental. Mudança Organizacional. Engenheiro de Produção. Comportamento Humano. Cultura Organizacional.
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Keywords: Behavioral. Organizational Change. Production engineer. Human Behavior. Organizational Culture.
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Abstract:
Changes in working methods aimed at improving quality and productivity are fundamental objectives for the Production Engineer and, sometimes, changes in the way people think and act are often required. The need for change may imply some forms of resistance from those involved and the Production Engineer, as the change agent, must be prepared to do so if he is to succeed in planned improvement. This article aims to discuss possible strategies of the Production Engineer when faced with the reluctance of people to adapt to a certain process of improvement, as well as to show that it is plausible to modify traces of the organizational culture so that the transition of a method of work for another more appropriate can be done without revenge of the parties, contributing to the success of organizations and people.
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Número de páginas: 14
- Khalil Amin Khalil
- Wagner Costa Botelho
- Israel Michael de Almeida
- Rafael Candido dos Santos
- Valter Menegatti
