Análise da interferência do Supply Chain Management no mercado de defensivos agrícolas
A indústria de defensivos agrícolas
no Brasil começou entre 1945 e 1985, mas foi
após 1975 que a cadeia teve um crescimento
significativo, passando por diversas
transformações até chegar a atualidade,
sendo que foi necessário o investimento em
diversos setores das empresas brasileiras e
multinacionais que aqui se instalaram, e um dos
mais importantes é o Supply Chain Management,
um modelo de gerenciamento estratégico que
surge a partir da logística. Assim, o objetivo
deste artigo é analisar a interferência do Supply
Chain Management no mercado de defensivos
agrícolas das empresas fornecedoras. O estudo
é de natureza exploratória e qualitativa, na qual
foram analisados o Supply Chain Management
na cadeia de defensivos agrícolas e a coleta de
dados secundários foi realizada através de sites.
Verificou-se que para que ocorra a satisfação
completa do cliente, conseguindo a empresa
desta maneira se tornar referência no mercado
na qual atua, é necessário que todos os elos
de ligação estejam perfeitamente conectados,
sincronizados e funcionando da melhor
maneira possível, pois refere-se a um processo
complexo para atingir a sua excelência, com
isso toda a cadeia, incluindo o consumidor final
saem ganhando. Por fim, percebe-se que cada
elo da cadeia tem sua atribuição, todos tem
um objetivo em comum, não somente atuar no
momento do negócio, mas fidelizar o seu cliente
a longo prazo.
Análise da interferência do Supply Chain Management no mercado de defensivos agrícolas
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DOI: Atena
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Palavras-chave: defensivos agrícolas, cliente, Supply Chain Management, logística.
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Keywords: agricultural pesticides, customer, Supply Chain Management, logistics.
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Abstract:
The agricultural defense industry
in Brazil started between 1945 and 1985, but it
was after 1975 that the chain saw a significant
growth, going through several transformations
until the present time, and it was necessary
to invest in several sectors of Brazilian and
multinational companies that here and one of the
most important is Supply Chain Management,
a strategic management model that emerges
from logistics. Thus, the objective of this article
is to analyze the interference of Supply Chain
Management in the market of pesticides of
suppliers. The study is of an exploratory and
qualitative nature, in which the Supply Chain
Management in the chain of agricultural
pesticides was analyzed and the secondary
data collection was done through sites. It
was verified that in order for the customer’s
complete satisfaction to happen, thus enabling the company to become a benchmark in the market in which it operates, it is necessary
that all the connection links are perfectly connected, synchronized and functioning in
the best possible way, to a complex process to achieve its excellence, so the whole
chain, including the end consumer, wins. Finally, it is noticed that each link in the chain
has its attribution, everyone has a common goal, not only to act in the moment of the
business, but to retain their client in the long term.
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Número de páginas: 15
- Rodrigo Pozzer Centeno
