Análise da Governança em uma experiência de Turismo de Base Comunitária: Aplicação do Modelo MAG do TBC à ADESCO
O crescimento dos estudos voltados para o Turismo de Base Comunitária (TBC) tem acompanhado a expansão das iniciativas nesta área, cujos arranjos socioprodutivos se baseiam em experiências que colocam o protagonismo das ações relacionadas a produtos e serviços turísticos nas comunidades que as recebem, e que têm se constituído como um importante elemento de inserção socioeconômica das populações locais nas atividades relacionadas ao turismo, contribuindo para a criação de divisas nestes lugares e atenuação das desigualdades regionais e sociais. Ao se considerar a produção acadêmica na área, verifica-se que a governança desponta como um dos fatores limitantes à consolidação das experiências de TBC. Neste sentido, Albuquerque (2016) propôs um modelo para analisá-la, partindo da premissa de que a governança condiciona a reprodução dos princípios de participação e protagonismo comunitário, centrais às discussões do TBC. Fundamentando-se nesta asserção, este artigo tem como propósito analisar a governança em uma experiência de Turismo de Base Comunitária a partir da verificação empírica do Modelo de Análise da Governança do Turismo de Base Comunitária – MAG do TBC – proposto por Albuquerque (2016). Para isso, foi feita uma investigação baseada na Associação para o Desenvolvimento da Comunidade da Chã de Jardim – ADESCO –, localizada no município de Areia, estado da Paraíba, cuja atuação centra-se na oferta de serviços ligados à atividade turística, a partir da qual são gerados trabalho, renda e, em um sentido mais amplo, desenvolvimento local. Adotou-se, como procedimento metodológico, uma abordagem qualitativa, amparada na análise de conteúdo de entrevistas semiestruturadas com cinco membros que exercem um papel de protagonismo na associação, e na aplicação do referido modelo MAG do TBC e de suas dimensões, que fundamentaram o quadro categorial utilizado. Os resultados ratificaram a aplicabilidade do MAG do TBC neste tipo de arranjo organizacional e apontaram que as dimensões que o mesmo apresenta – participação, transparência e eficácia –, bem como seus elementos constituintes, estão imbuídos na governança da ADESCO.
Análise da Governança em uma experiência de Turismo de Base Comunitária: Aplicação do Modelo MAG do TBC à ADESCO
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DOI: 10.22533/at.ed.42421310315
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Palavras-chave: Governança, ADESCO, MAG do TBC, Turismo de Base Comunitária.
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Keywords: Governance, ADESCO, MAG of TBC, Community Based Tourism.
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Abstract:
The growth of studies focused on Community Based Tourism (CBT) has accompanied the expansion of initiatives in this area, whose socio-productive arrangements are based on experiences that place the protagonism of actions related to tourism products and services in the communities that receive them, and which have been an important element of socioeconomic insertion of local populations in activities related to tourism, contributing to the creation of currency in these places and mitigation of regional and social inequalities. When one considers the academic production in the area, it can be seen that governance emerges as one of the limiting factors to the consolidation of CBT experiences. In this sense, Albuquerque (2016) proposed a model to analyze it, based on the premise that governance conditions the reproduction of the principles of participation and community protagonism, central to
the discussions of CBT. Based on this assertion, this article aims to analyze governance in a Community Based Tourism experience based on the empirical verification of the Governance Analysis Model of Community Based Tourism - MAG of TBC - proposed by Albuquerque (2016). For this purpose, an investigation was made based on the Association for Community Development of Chã de Jardim - ADESCO -, located in the municipality of Areia, state of Paraíba, whose activities are focused on the offer of services related to tourism, from which work, income and, in a broader sense, local
development are generated. As a methodological procedure, a qualitative approach was adopted, based on the content analysis of semi-structured interviews with five members who play a leading role in the association, and on the application of the MAG model of the TBC and its dimensions, which founded the categorical framework used. The results ratified the applicability of MAG of the CBT in this type of organizational arrangement and pointed out that the dimensions that it presents - participation, transparency and effectiveness - as well as its constituent elements, are imbued in the governance of ADESCO. -
Número de páginas: 19
- João Gabriel Barrêto Pereira
