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capa do ebook Análise da aplicação da Teoria das Restrições na linha de manufatura de uma indústria de produtos bélicos

Análise da aplicação da Teoria das Restrições na linha de manufatura de uma indústria de produtos bélicos

Esse estudo busca mostrar como

a Teoria das Restrições auxilia no aumento

da produtividade, uma vez que a mesma é

utilizada para a análise e soluções de problemas

encontrados no meio fabril, utilizando cinco

passos básicos. Esta teoria serve também

como guia para realizações de kaizens e

propostas de melhorias focadas nas causas

raízes dos problemas encontrados, ou seja,

otimização nos gargalos de produção. A fim

de atender a demanda do mercado, aumentar

a sua produtividade, reduzir custos e eliminar

a ociosidade do operador, fazendo com que

empresa seja mais competitiva no mercado

mundial. Notou-se que no estudo de caso,

a utilização da metodologia ToC (Theory of

Constraints) serviu para identificar e eliminar as

restrições na linha de manufatura, com isto a

empresa pode atender a sua demanda.

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Análise da aplicação da Teoria das Restrições na linha de manufatura de uma indústria de produtos bélicos

  • Palavras-chave: Teoria das Restrições; Kaizen; Gargalo; Indústria Bélica.

  • Keywords: Theory of Constraints; Kaizen; production bottlenecks; War Industry.

  • Abstract:

    This study aims to show how

    the Theory of Constraints helps to increase

    productivity, since it is used for the analysis and

    solutions of problems found in the manufacturing

    environment, using five basic steps. This theory

    also serves as a guide to kaizens achievements

    and improvement proposals focused on the

    root causes of the problems encountered,

    that is, optimization of production bottlenecks.

    In order to meet market demand, increase

    its productivity, reduce costs and eliminate

    operator idleness, making the company more

    competitive in the world market. It was noted

    that in the case study, the use of the Theory of

    Constraints methodology served to identify and

    eliminate constraints in the manufacturing line,

    so the company can meet its demand.

  • Número de páginas: 15

  • Matheus Prado
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