Análise da aplicação da Teoria das Restrições na linha de manufatura de uma indústria de produtos bélicos
Esse estudo busca mostrar como
a Teoria das Restrições auxilia no aumento
da produtividade, uma vez que a mesma é
utilizada para a análise e soluções de problemas
encontrados no meio fabril, utilizando cinco
passos básicos. Esta teoria serve também
como guia para realizações de kaizens e
propostas de melhorias focadas nas causas
raízes dos problemas encontrados, ou seja,
otimização nos gargalos de produção. A fim
de atender a demanda do mercado, aumentar
a sua produtividade, reduzir custos e eliminar
a ociosidade do operador, fazendo com que
empresa seja mais competitiva no mercado
mundial. Notou-se que no estudo de caso,
a utilização da metodologia ToC (Theory of
Constraints) serviu para identificar e eliminar as
restrições na linha de manufatura, com isto a
empresa pode atender a sua demanda.
Análise da aplicação da Teoria das Restrições na linha de manufatura de uma indústria de produtos bélicos
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Palavras-chave: Teoria das Restrições; Kaizen; Gargalo; Indústria Bélica.
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Keywords: Theory of Constraints; Kaizen; production bottlenecks; War Industry.
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Abstract:
This study aims to show how
the Theory of Constraints helps to increase
productivity, since it is used for the analysis and
solutions of problems found in the manufacturing
environment, using five basic steps. This theory
also serves as a guide to kaizens achievements
and improvement proposals focused on the
root causes of the problems encountered,
that is, optimization of production bottlenecks.
In order to meet market demand, increase
its productivity, reduce costs and eliminate
operator idleness, making the company more
competitive in the world market. It was noted
that in the case study, the use of the Theory of
Constraints methodology served to identify and
eliminate constraints in the manufacturing line,
so the company can meet its demand.
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Número de páginas: 15
- Matheus Prado