Abordagem prática do Lean e metodologia seis sigmas para redução do índice de falhas falsas no processo produtivo de montagem TVs/LCD
A busca pela redução do
número de defeitos nos processos produtivos
fabris, tem motivado vários novos projetos e
desenvolvido diversas ferramentas, além de ter
impulsionado esforços de várias organizações
ao longo destes três últimos séculos em todos
os continentes. Este estudo teve o objetivo
de reduzir 75% dos defeitos de falhas falsas
no processo de produção na montagem final
das TV /LCD de forma geral a redução da
quantidade de defeitos que são originados no
processo de montagem final e que após análise
e diagnóstico técnico não tiveram seus modos
de falha confirmados, chamados aqui de falha
falsa e, desta forma, afetando a produtividade
do processo produtivo com a sua respectiva
perda de desempenho. Com este intuito, o
trabalho busca apresentar o funcionamento de
um processo eficiente de produção, identificar
tarefas críticas e oportunidades de melhorias,
implantando o método DMAIC, originário da
filosofia seis sigma, e propor um plano de ação
que irá combater os principais causadores do
problema, diminuindo assim, os desperdícios
diários ligados diretamente à melhoria da
produtividade. Metodologia/abordagem: O
estudo inicia-se trazendo um diferencial, pois
traz um processo para diminuir o índice de
falhas no processo desta empresa, garantindo a
qualidade através da aplicação de ferramentas
Seis Sigma. O estudo foi descritivo, pois se
pretendia descrever o processo durante todo
o decorrer do projeto e a assim proporcionar
maior contato com as dificuldades gerando
soluções adequadas para o problema,
tornando-o mais transparente e elaborando
ideais e soluções com agilidade. Pelo critério
da pesquisa, este projeto é classificado como
de natureza exploratória, pois visa proporcionar
maior familiaridade com o problema, com vistas
a torna-lo mais explícito e também permitindo a
construção de hipóteses. Resultados: Com a
aplicação destas ferramentas e a metodologia
Lean Six Sigma, o projeto reduziu 89% de
falsas falhas no processo de medição, também
houve uma redução no custo de R$ 0,096 para
R$ 0,011. Implicações práticas: Todos os
objetivos da empresa foram atingidos neste
projeto, assim como houve um excelente
ganho de conhecimento nas ferramentas lean
por parte dos lideres e usuários da filosofia sis
sigma na industria.
Abordagem prática do Lean e metodologia seis sigmas para redução do índice de falhas falsas no processo produtivo de montagem TVs/LCD
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Palavras-chave: Competitividade, DMAIC, Produtividade, Falhas falsa, Seis Sigma.
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Keywords: Competitiveness, DMAIC, Productivity, False False, Six Sigma.
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Abstract:
The search for a reduction in the number of defects in manufacturing
processes has motivated several new projects and developed several tools, as well as
driving the efforts of various organizations over the last three centuries in all continents.
The objective of this study was to reduce the defect defects in the production process
in the final assembly of the TV / LCDs by 75% in order to reduce the number of defects
that originate in the final assembly process. had their failure modes confirmed, referred
to here as false failure and, thus, affecting the productivity of the productive process
with its respective loss of performance. The aim of this work is to present an efficient
production process, identify critical tasks and opportunities for improvement, implement
the DMAIC method, which originates from the six sigma philosophy, and propose a plan
of action that will combat the main causes of the problem , thus reducing daily waste
directly linked to improved productivity. Aims(s): The study starts with a differential,
since it brings a process to reduce the index of failures in the process of this company,
guaranteeing the quality through the application of Six Sigma tools. The study was
descriptive, since it was intended to describe the process throughout the project and
to provide greater contact with the difficulties generating adequate solutions to the
problem, making it more transparent and elaborating ideals and solutions with agility.
By the research criterion, this project is classified as exploratory in nature, as it aims
to provide greater familiarity with the problem, with a view to making it more explicit
and also allowing the construction of hypotheses. Methodology: Results: With the
application of these tools and the Lean Six Sigma methodology, the project reduced
89% of false failures in the measurement process, there was also a cost reduction of
R $ 0.096 to R $ 0.011. Practical Implications: All of the company’s objectives have
been met in this project, as well as there has been an excellent gain in lean tools
knowledge from the leaders and users of the SIS Sigma philosophy in the industry.
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Número de páginas: 15
- Joashllenny Alves de Oliveira
