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A UTILIZAÇÃO DO MODELO BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

As MPEs empresas possuem uma grande relevância na economia do Brasil, estudos apontam  a importância de uma gestão adequada e planejamento prévio após a abertura da empresa tendem uma sobrevivência de longo prazo. Esta pesquisa objetivou identificar propostas de implantação do balanced scorecard como suporte e gestão estratégica para obtenção do sucesso de Micro e Pequenas Empresas, servindo como modelo para o desenvolvimento de novas propostas de implantação do BSC. A técnica utilizada foi estudo de caso múltiplos, quanto a abordagem dos objetivos, a pesquisa foi fundamentada com enfoque exploratório. A presente pesquisa demostrou a possibilidade de implantação do BSC para as MPEs, com o acompanhamento de indicadores para alcance do sucesso oferecendo a gestão um melhor conhecimento de orientações estratégicas, aumentando o grau de conhecimento do negócio e ações necessárias para atingir os objetivos estratégicos propostos.

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A UTILIZAÇÃO DO MODELO BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

  • DOI: 10.22533/at.ed.9772325057

  • Palavras-chave: Balanced Scorecad, Gestão, Micro e Pequenas Empresas.

  • Keywords: Balanced Scorecad, Management, Micro and Small Business.

  • Abstract:

    As MSBs, companies have a great relevance in the economy of Brazil, studies show that companies have better long term conditions. This research works are balanced scorecard such as management and management for success success of Micro and Small Business, Serving the case for the development of future potentials of BSC. The technique used was multiple case study, as the approach to the objectives, the research was based on an exploratory approach. This survey demonstrated the possibility of implementing BSC for MSBs, with follow-up indicators for success and a strategic leadership knowledge plan, so that the degree of business knowledge and actions are necessary to achieve the objectives. proposed strategic plans.

  • TALITA SOUZA AGUIAR
  • Francimeire Farrapo Portela
  • Jose Roberto Ferreira de Souza
  • Wládia Fernandes da Rocha Solano
  • Meirilane do Nascimento
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