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capa do ebook A logística 4.0 e suas estratégias na indústria do polo de duas rodas

A logística 4.0 e suas estratégias na indústria do polo de duas rodas

Atualmente é possível perceber nas grandes corporações uma mudança no enfoque logístico. A partir de então, a indústria 4.0 e a logística 4.0 estão cada vez mais integradas para atender a esta nova era de processos. O objetivo deste estudo é descrever dois projetos com a implementação da logística 4.0 nas áreas de etiquetagem e integração de projetos em indústria do pólo de duas rodas em Manaus/AM, especificamente, no ano de 1975 se deu a constituição da indústria de fabricação de motos, deste então, a indústria busca investir cada vez mais em tecnologias e pessoas para melhor condução e competitividade, atribuindo valores em processos eficientes e inovadores. O estudo partiu de pesquisas bibliográficas sobre a Logística 4.0, em seguida foram realizadas análises em dados da indústria de duas rodas acerca de projetos envolvendo este tema, deste modo, a referida pesquisa é de modo exploratório, e qualitativo. Os dois projetos citados estão em fase de andamento na indústria de duas rodas, estes sendo resultados que a empresa espera para uma situação futura após algumas implementações confidenciais planejadas. A Indústria 4.0 é uma nova configuração do sistema de manufatura e está baseado na tecnologia e na ligação entre as dimensões físicas e as configurações virtuais. Logística 4.0, tornando a indústria e a logística  conectadas nos processos, otimizando as operações, auxiliando nas análises de dados, focando nas estratégias de negócios, reduzindo custos e elevando a satisfação dos clientes, com rápidas informações associados a cadeia. Deste modo, a logística 4.0 pode ser entendida pelo avanço e melhoria de uma logística antiga, no qual exerce maior exigência de aplicações tecnológicas, e assim, almeja-se alcançar maiores impulsos aliado ao crescimento organizacional, o movimento requer que os processos tornem-se cada vez mais automatizados, ajudando com o crescimento da produtividade e da lucratividade obtendo maiores capacidades nas operações.636

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A logística 4.0 e suas estratégias na indústria do polo de duas rodas

  • DOI: 10.22533/at.ed.53021010433

  • Palavras-chave: tecnologias, inovação, automação, processos.

  • Keywords: technologies, innovation, automation, processes.

  • Abstract:

    Currently it is possible to perceive in large corporations a change in logistics focus. Since then, industry 4.0 and logistics 4.0 are increasingly integrated to meet these new era of processes. The objective of this study is to describe two projects with the implementation of logistics 4.0 in the areas of labeling and integration of projects in the two-wheel pole industry in Manaus/AM, specifically, in 1975, the constitution of the motorcycle manufacturing industry took place, this time the industry seeks to invest more and more in technologies and people for better driving and competitiveness, attributing values in efficient and innovative processes. The study started from bibliographical research on Logistics 4.0, then analyses were carried out on data from the two-wheeled industry on projects involving this theme, so this research is exploratory and qualitative. The two projects mentioned are underway in the two-wheeled industry, which results that the company expects for a future situation after some planned confidential implementations. Industry 4.0 is a new configuration of the manufacturing system and is based on technology and the connection between physical dimensions and virtual configurations. Logistics 4.0, making the industry and logistics connected in the processes, optimizing operations, assisting in data analysis, focusing on business strategies, reducing costs and increasing customer satisfaction, with fast information associated with the chain. Thus, logistics 4.0 can be understood by the advancement and improvement of an old logistics, in which it exerts greater demand for technological applications, and thus aims to achieve greater impulses combined with organizational growth, the movement requires that processes become increasingly automated, helping with the growth of productivity and profitability obtaining greater capacities in operations.

  • Número de páginas: 5

  • Fabiana Rocha Pinto
  • Erlon Lima Menezes
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