A INTERCOOPERAÇÃO APLICADA AO MODELO DE AGÊNCIAS COMPARTILHADAS DE COOPERATIVAS DE CRÉDITO
Este artigo consiste no estudo de viabilidade, sob a ótica do princípio da intercooperação, do modelo de estruturação em agências compartilhadas de Cooperativas de Crédito, segundo a perspectiva dos colaboradores. Para perseguir o objetivo, foram analisados os principais benefícios e desafios da intercooperação em um Posto de Atendimento compartilhado por cooperativas “concorrentes”. Em termos metodológicos, a coleta de dados contemplou 10 (dez) entrevistas semiestruturadas com colaboradores que trabalham em uma recém inaugurada agência compartilhada, realizando um paralelo com o formato tradicional de agências. Os resultados obtidos demonstraram que o modelo persegue os propósitos cooperativistas, notadamente no tocante a intercooperação, e que o mesmo possui acepções futuras do mercado financeiro. Contudo, por se tratar de uma experiência inovadora no segmento, a pesquisa realizada identificou pontos de melhoria com vistas a aprimorar a intercooperação entre as cooperativas participantes que, atualmente, apesar de partilharem o espaço fisico, ainda possuem atuação isolada.
A INTERCOOPERAÇÃO APLICADA AO MODELO DE AGÊNCIAS COMPARTILHADAS DE COOPERATIVAS DE CRÉDITO
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DOI: 10.22533/at.ed.79121280615
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Palavras-chave: Intercooperação. Agência compartilhada. Economia colaborativa. Cooperativismo financeiro
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Keywords: Intercooperation. Shared agency. Collaborative economics. Financial cooperativism.
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Abstract:
This article consists of the feasibility study, from the perspective of the principle of intercooperation, of the structuring model in shared branches of Credit Unions, according to the perspective of the employees. In order to pursue the objective, the main benefits and challenges of intercooperation in a Service Post shared by “competing” cooperatives were analyzed. In methodological terms, the data collection included 10 (ten) semi-structured interviews with employees who work in a recently opened shared agency, making a parallel with the traditional agency format. The results obtained showed that the model pursues cooperative purposes, especially with regard to intercooperation, and that it has future meanings in the financial market. However, as it is an innovative experience in the segment, the research carried out identified points of improvement with a view to improving the intercooperation between the participating cooperatives, which currently, despite sharing the physical space, still operate in isolation.
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Número de páginas: 14
- MARLENE CATARINA DE OLIVEIRA LOPES MELO
- MATEUS DIAS PENA