A falta de planejamento e de uma boa gestão financeira por parte dos

microempresários têm sido um dos fatores determinantes para o curto prazo de

sobrevivência dessas empresas no mercado. Esse trabalho foi desenvolvido baseado

no estudo mercadológico e na definição do planejamento estratégico para a

instalação de uma microempresa de composto de PVC na Região Metropolitana do

Cariri, a fim de serem alcançadas informações concretas para viabilidade da

abertura da empresa na região. O estudo de mercado foi realizado na Região

Metropolitana do Cariri e na FEIPLASTIC 2015, em São Paulo. As informações

coletadas nesse estudo permitiram conhecer as necessidades dos clientes, saber

quem são os clientes potenciais, saber a posição em que empresa se situa frente às

concorrentes, conhecer os fornecedores e analisar as forças e as fraquezas da

empresa. O campo de atuação da microempresa de composto de PVC será os

microempresários de calçados da Região Metropolitana do Cariri, os quais sofrem

bastante com o prazo de entrega dos fornecedores de composto. A empresa para

conseguir ganhar espaço no mercado terá como estratégia e planejamento

direcionar os recursos da organização para atender os clientes com curto prazo de

entrega. Ter agilidade na entrega não será o bastante para satisfazer as

necessidades do cliente e garantir a sobrevivência no mercado regional, a empresa

terá a missão de oferecer também um produto de qualidade e de baixo custo. No

entanto oferecer um produto de qualidade e de baixo custo praticado pelos

concorrentes será o grande desafio da empresa.