A GESTÃO DE AUDITORIA NO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE - SUS
Introdução: O trabalho da auditoria constitui-se numa relevante etapa do sistema de controle interno do SUS que tem o dever de manter a gestão e o controle social informados sobre a eficiência e eficácia dos programas em desenvolvimento. Não cabe à auditoria apenas evidenciar problemas e falhas do sistema, mas também é de fundamental que aponte sugestões e soluções assumindo, desta maneira, um caráter educador (RIBEIRO, 2005; CHIAVENATO, 2006).Objetivo: Os objetivos foram traçados como meta para buscar respostas para a seguinte problemática: “Como é a Gestão de Auditoria diante do Sistema Único de Saúde- SUS”.Metodologia: Trata-se de um estudo de revisão da literatura, método esse conceituado pela Universidade de São Paulo (2015) como sendo o processo de pesquisa, análise e descrição de um corpo do conhecimento em busca de resposta a uma pergunta específica.Resultado e Discussão: A auditoria assume o significado de instrumento de gestão que fortalece o SUS, contribui para a alocação e utilização adequada de recursos, a garantia do acesso e a qualidade da atenção à saúde oferecida aos cidadãos, altera a lógica da produção/faturamento para a da atenção aos usuários e em defesa da vida, incorpora a preocupação com o acompanhamento das ações e análise dos resultados, assume a missão de avaliar a eficiência, eficácia, efetividade e economicidade das ações e serviços de saúde, presta cooperação técnica e propõe medidas corretivas e subsidia o planejamento e o monitoramento com informações validadas e confiáveis. (BRASIL, 2011).Conclusão: O modelo de Atenção Gerenciada constitui-se em “uma prática de gestão que evidencia a necessidade de gerenciar os cuidados de saúde, possibilitando um equacionamento entre racionalização dos custos de produção das intervenções e qualidade dos serviços prestados, tendo como objetivo criar uma capacidade competitiva” (SCARPARO et al., 2010, p. 91).
A GESTÃO DE AUDITORIA NO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE - SUS
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DOI: 10.22533/at.ed.8052008045
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Palavras-chave: Auditoria, Gestão, SUS.
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Keywords: Audit, Management, SUS
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Abstract:
Introduction: The audit work constitutes a relevant stage of the internal control system of SUS that has the duty to keep management and social control informed about the efficiency and effectiveness of the programs under development. It is not the responsibility of the audit to only point out problems and failures of the system, but it is also fundamental to point out suggestions and solutions, assuming, in this way, an educator character (RIBEIRO, 2005; CHIAVENATO, 2006).Objective: The objectives were set as a goal to find answers to the following problem: "How is the Audit Management in front of the Unified Health System - SUS".Methodology: This is a study of literature review, a method that is conceptualized by the University of São Paulo (2015) as the process of research, analysis and description of a body of knowledge in search of an answer to a specific question.Results and Discussion: The audit assumes the meaning of a management tool that strengthens the SUS, contributes to the allocation and adequate use of resources, guarantees access to and quality of health care offered to citizens, changes the logic of production / billing to that of attention to users and in defense of life, incorporates a concern with monitoring actions and analyzing results, assumes the mission of evaluating the efficiency, effectiveness, effectiveness and cost-effectiveness of health actions and services, provides technical cooperation and proposes corrective measures and subsidizes planning and monitoring with validated and reliable information. (BRAZIL, 2011).Conclusion: The Managed Care model is a "management practice that demonstrates the need to manage health care, allowing a rationalization between the costs of production of interventions and the quality of services provided, with the objective of creating a competitive capacity" (SCARPARO et al., 2010, p.91).
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Número de páginas: 18
- Albrendell Andrade Ferreira
- Tereza Cristina Abreu Tavares
- Hellen de Paula Silva da Rocha
